La estadounidense Bunge, una de las empresas de agronegocios más grande del mundo, ya no satisfecho sólo con el grano procesado-quiere convertirse también en un gran "actor" en ingredientes y alimentos.
La empresa está buscando empresas que plantean la participación de sus ingresos (antes de intereses e impuestos) en estos segmentos el 35%, en comparación con el 15% actual, según el CEO de la compañía, Soren Schroder. Según él, la intención es lograr este objetivo en los próximos tres a cinco años.
Los planes de ponen el Bunge alrededor de otras empresas de la agroindustria global buscando nuevos acuerdos en hasta ahora como el número de transacciones actuales remodelación industria. Esta semana, Bayer confirmó una oferta hostil por Monsanto, que podría crear la mayor empresa de química y semillas del mundo. También recientemente, la estatal ChemChina cerró la adquisición de la Suiza Syngenta, mientras que DuPont y Dow golpean una fusión-todos esos negocios siguen esperan la aprobación de las autoridades reguladoras.
Enfoque de Bunge, sin embargo, es diferente de la de sus competidores directos. La empresa intenta reducir su dependencia en el comercio de grano procesado, sus principales áreas de negocios en ventas y beneficios y actividades.
"Es clara la intención de querer construir un portafolio más equilibrado y menos dependiente de la agricultura," dijo Schroeder en una entrevista en la sede de Bunge, en White Plains, Nueva York. "Así que esto es sin duda la manera de reducir la volatilidad". Según él, ingredientes y alimentos deben contribuir a mayores retornos y ganancias estables.
Planes para generar más ingresos de productos con mayor valor agregado siendo "absolutamente intactos", dijo el Ejecutivo, incluso con las dificultades de la empresa para avanzar en el segmento en 2015, con la economía brasileña en ruinas, que redujo la demanda de aceites vegetales, por ejemplo.
"Todavía creemos que la situación macroeconómica de Brasil continuará a afectar negativamente la demanda en el país," dijo Brett Wong, Analista de Piper Jaffray, de Boston. Pero recortes de costos y adquisiciones deben ayudar a [rendimiento financiero de Bunge, ha añadido.
Bunge compró el fabricante de aceites toda la cosecha de los alimentos en octubre el año pasado y anunció un acuerdo para comprar la participación mayoritaria del alemán Walter Rau, también en el segmento de aceites vegetales, en abril de este año.
"Tenemos que hacer más de estas adquisiciones en los próximos dos años", dijo Schroder. «Grandes ofertas con productos de mayor valor agregado no son tan obvios», dijo. Así, debe centrarse en la producción de Bunge ofrece transacciones más pequeñas y menor riesgo garantías de aporte de capital.
El Director General de Bunge también predice una mejora en el entorno de procesamiento mundial de soja en la segunda mitad de este año y proyecta la mejora en los resultados de la compañía tan pronto como 2016, con una suave recuperación de agosto.
Valor Econômico
News Item translated automatically
Click HERE to see original
