Muestra de cacao lanza franquicia de R$ 19 1000 para vender puerta a puerta

El salón del cacao entrará en el mercado de venta directa. Para ello, lanza un modelo de franquicias para trabajar desde casa, con una inversión inicial de $ 19 1000 R, que incluye los costes de instalación, cuota de franquicia y capital de trabajo.
La marca también ha fijado su modelo de quiosco, para que sea más pequeño y más barato, con inversión de R$ 35 1000 – costos de quiosco convencional de 45 1000 R$.
Otra nueva característica es la microfranquia de la gelateria cacao Show, una silla de paseo de tipo quiosco que, además de chocolates, helados, café y waffles. La inversión es de R$ 38 1000. Los valores incluyen cuota de franquicia, costos de instalación y capital de trabajo.
Para todos nuevos modelos de negocio, los ingresos mensuales que se espera que gira entre los $ 35 1000 R y R$ 50 1000, con un margen de ganancia de 12% a 15% (de 4.200 a 7.500 R$ R$). Se espera que el retorno de la inversión entre 12 y 18 meses. Los datos fueron proporcionados por la empresa.
Modelos más pequeños debido a la crisis
Se han creado nuevos modelos de negocio para personas que no tienen el capital necesario para abrir una tienda convencional, que cuesta entre 110 $ 1000 R (los costes de instalación + capital y cuota de franquicia), según el Gerente de nuevos canales de cacao, Daniel Roque.
"Además de la inversión inicial, el costo de operación es menor. Para que podamos continuar desarrollando nuevos emprendedores y también expandir la distribución de nuestros productos en todo el país, "él dice.
El quiosco y la heladería se dan a lugares de gran movimiento de personas, como almacenes, metro o estaciones de tren, universidades y centros comerciales. Según Roque, también puede ser instalado en las ciudades pequeñas, por debajo de 15 1000 habitantes.
Con venta directa, la empresa también tiene la intención de realizar ventas corporativas y para las partes. El franquiciado es responsable de revendedores de perspectiva.
El objetivo es llegar a 30 franquicias de la distribución directa al final del año, 50 de las heladerías y entre 15 y 20 de los kioscos de nuevo, dice Roque.
Tenga cuidado en elegir el punto de
Para la consultora especializada en franquicias, BaStockler Luis Stöckler, la empresa utiliza una estrategia inteligente para aumentar su cobertura. Aunque los modelos de negocios son nuevos y aún no han sido probados, el riesgo es mayor debido a él.
"Es una marca muy conocida con la fuerza de marketing, distribución logística ya estructurado y con el deseo de las clases C y d. Brasil es grande y todavía hay mucho espacio para que crezcan. El principal cuidado es necesario para cualquier negocio: la elección de que debe ser un lugar lleno de gente y frecuentado por el público, "dice.