Vedacit se convierte en marca única en cartera

Después de realizar un estudio de branding, que comenzó en 2018, en asociación con la empatía (anteriormente Malkovich), Vedacit cambia su posición a una sola marca.
Alrededor del 90% de la cartera de la compañía tiene ahora la marca Vedacit junto a la nomenclatura funcional de los productos, con la excepción de tres: Bianco, Neutrol y Acquella, que mantienen el nombre como el principal. En algunos casos, el nombre conocido actualmente se mantendrá como submarca, como Vedacit Vedatop y Vedacit Vedapren.
El embalaje también se ha reformulado para destacar los atributos de cada producto, función, área de aplicación, características, beneficios y rendimiento. La creación fue empatía. "Vamos a este movimiento monolítico de marca para fortalecer y facilitar la comunicación en el punto de venta, para que las personas que no tienen conocimientos técnicos puedan entender cuál es cada producto", explica Bruno Pacheco, ejecutivo de marketing de Vedacit.
Para anunciar los cambios, la marca realizará su mayor inversión en marketing en los últimos años: R$ 15 millones. Con el lema "Nuevo Embalaje, Siempre Vedacit. Todas las soluciones en una sola marca", la empresa lanzará los cambios a partir de este mes.
"Además de una fuerte comunicación en los puntos de venta, los representantes contarán con el apoyo de materiales digitales y el refuerzo en las redes sociales. En los medios de comunicación, las emisiones de radio están previstas, a partir de agosto, y la televisión, en octubre", dice Bruno.
Al ser considerado un sector esencial, la construcción civil no se ha detenido por completo. Con esto, para satisfacer la demanda que permanecía activa, la línea de producción de Vedacit tampoco se detuvo, aunque las tiendas en algunas ciudades brasileñas cerraron. "Respetamos la limitación de cada estado, siguiendo las reglas de los gobiernos estatales, garantizando nuestro desempeño seguro tanto para los empleados como para los clientes", dice el ejecutivo de marketing de la compañía.
Según él, el desempeño de Vedacit durante la pandemia superó las expectativas, considerando el escenario económico. "Un ejemplo de esto es que en junio tuvimos un gran desempeño, con ventas récord y un aumento del 32% en las ventas, incluso superando nuestro objetivo fijado antes de la pandemia, que fue un crecimiento del 28%", añade.
Durante la pandemia, Vedacit también renovó su sitio web y debutó el chatbot Téo. El lanzamiento del servicio a través de WhatsApp, que estaba programado para tener lugar a finales de este año, se pospuso a principios de 2021.
"Con la llegada de la pandemia creamos un comité de gestión de la situación, que llevó a cabo un estudio cuidadoso para la reorganización de gastos y logró reducir unos 10 millones de R$ con el realineamiento de las acciones. En conclusión, algunas iniciativas terminaron aplazadas al año que viene", explica Bruno.