Accor crece en América del sur por Chile y Perú, Colombia

La conexión francesa ganó definitivamente vez porAccorhotels Sur América, donde es líder del sector hotelero con varias marcas de su cartera-Ibis, Sofitel y Mercure son sólo algunos de ellos. El año pasado, 31 nuevos hoteles se abrieron con la Accor en el continente sudamericano, Colombia, Chile y Perú, siendo los principales países que impulsaron el crecimiento regional. En Brasil, específicamente, el rendimiento tuvo una caída de algo más del 1%, incluso en año olímpico, algo que se fijarán en el año 2017.
"Somos más optimistas. El Brasil recuperará las inversiones. Para 2017 es esperado hace un año equivalente al 2016, pero sin los Juegos Olímpicos, "dijo Patrick Mendes, CEO de vez porAccorhotels Sudamérica, durante una conferencia de prensa celebrada en Sao Paulo el miércoles (22).
Según la ejecutiva, rendimiento regional contribuyó al alto del 2.2% en los ingresos de la red global en comparación con el año 2015. Para darte una idea, en América del sur el crecimiento fue 4,7% aislado.
"Incluso con entornos complejos en el escenario mundial, como las crisis económicas y los ataques, el grupo excedió las expectativas de los analistas de la industria. El buen resultado fue impulsado principalmente por el final del año, ", dice Mendes.
A pesar de las adversidades mencionadas por el director general, al menos en la inversión en marketing de Accor Brasil aumentó de 2015 al 2016. Según Roberta Vernaglia, Vicepresidente de mercadotecnia de Accor para América del sur, hubo un aumento de 20% en la zona el año pasado y este año, más el 10% se debe agregar.
El Ejecutivo destaca la apuesta de la compañía en acciones en varias plataformas, televisión digital, a través de contenido de marca para la paga tv. Actualmente, el organismo que se reúne al grupo total es Havas.
Lujo
Conocido principalmente por su categoría económica, los hoteles Ibis, Accor viene, en los últimos años, trabajando la imagen institucional y promocionando nuevas marcas de su cartera. Según Mendes, más de una red de hoteles, la compañía se centra en la transferencia de servicios, trabajando bajo tres pilares: hospitalidad, diversificación de servicios y tecnología.
"Por demasiado largo el Accor dijo en economía con Ibis, por ejemplo. Pero hoy nuestra estrategia es desarrollar más marcas de lujo y estilo de vida, ", dice Mendes.