Buscar comodidad y bajo costo coche expansión de ''centros comerciales''

São Paulo-consolidada en mercados más maduros los centros comerciales, centros más pequeños, han ganado relevancia en Brasil en los últimos cuatro años. La facilidad para encontrar tierra, al menor costo en la construcción y la búsqueda creciente de los consumidores brasileños de conveniencia impulsan el modelo.
Los lugares han despertado el interés de empresas como el centro mejor. Fundada en 2011, el administrador tiene 34 centros comerciales en operación formato y tiene planes de lanzar nuevos emprendimientos.
Actualmente, cuatro están en construcción y, según el Director General del centro mejor, João Fernando Sammarone, la empresa cuenta con un banco de aterrizaje de tierra 19 a desarrollarse en el estado de São Paulo y Río de Janeiro. Las regiones, negocio, hogar de todos los desarrollos de la empresa y son hoy en día el principal polo de expansión. Sin embargo, la intención es ganar espacio también en otros lugares del país. "Constantemente estamos prospección nuevas regiones para la compra de tierras y la compra de empresas ya en funcionamiento", dice.
La empresa hoy en día es el más grande en el segmento. Para darte una idea, en el sureste de Brasil allí sólo son 59 centros comerciales, según un estudio de los centros de la Asociación Brasileña de Shopping (Abrasce). El número está lejos de la realidad de los mercados como los Estados Unidos y Europa. Centro comercial y especialista en retail y Director de la consultora hace trabajo, Michel Cutait afirma que el modelo ha no aún anotó en Brasil, a pesar de ser una tendencia importante en la industria. Según él, el segmento comenzó ganando fuerza en el país desde 2010, con el auge en el comercio minorista. "Hubo iniciativas, pero comenzó a crecer como modelo de negocio entre 2010 y 2013."
A pesar de ser un nuevo concepto, el Director de operaciones en Abrasce, Adriana Colloca, dice que los centros comerciales han encantado a los brasileños. "Las empresas quieren cubrir diversas demandas del centro comercial: clientes que desean comodidad y resolver necesidades inmediatas."
Una de las primeras iniciativas en este mercado fue el Ventura Mall, ubicado en Campinas (SP). Inaugurado en 1993, la empresa fue uno de los primeros centros comerciales abrió sus puertas en Brasil. Al tiempo, dice el Director comercial, John Paul Rafful Kanawaty, la idea era reunir en una sola ubicación y servicio de alimentos las operaciones, centrándose en la comodidad. De allí a aquí, Kanawaty dice que ha habido un gran crecimiento en el mercado. "Es una tendencia que continuará, ya que la gente está buscando más y más comodidad".
El menor costo para la construcción y una mayor facilidad para encontrar tierras aptas, en comparación con los tradicionales centros comerciales son otros aspectos que contribuyen al crecimiento del mercado. En grandes centros, dice Cutait, es cada vez más difícil encontrar terreno que puede recibir un tradicional centro comercial, una vez que el formato exige un gran espacio. En centros comerciales, el proceso es más simple.
En relación con el costo de la construcción, Kanawaty, Ventura, dice que hay una diferencia significativa. Mientras que el costo para construir un centro de la franja promedio es de R $2500 por metro cuadrado (² de m), una demanda tradicional de unos R $5000 m ². Adriana, Abrasce, también señala que la inversión es menor, "con buenas tasas de retorno."
La empresa que hoy administra sólo el Ventura Mall, tiene un interés en la construcción de otros centros. Los lanzamientos, sin embargo, no se deben producir en el corto plazo. "Tenemos tierra donde podríamos construir y hemos recibido ofertas, pero tiene que ser una oportunidad segura, especialmente en lo referente a la ubicación."
Recetas
Una de las cosas que distingue a la Alameda de la tira línea de ingresos tradicionales del centro comercial, que es más limitada. En Ventura, por ejemplo, prácticamente todos los ingresos de rentas. "Tenemos ingresos procedentes de los medios de comunicación y máquinas expendedoras, pero la mayor parte de es Alquiler," dice. Según él, la cantidad cargada es también más pequeña que la practica en centros tradicionales, alrededor del 40% inferior.