Fabricantes de artículos para el hogar siguen apostando por elementos intermedios

São Paulo-en la cara de empeorar el panorama económico en Brasil, los fabricantes de artículos para el hogar vienen apuestas sobre productos intermedios y funcional al mismo tiempo para aumentar las ventas.
Según datos de Euromonitor consultoría, venta de herramientas para el almacenamiento y preparación de los alimentos han aumentado de 1,5 billones en 2010 a R$ R$ 2,3 billones en 2015, un aumento de 56.6%-disregarded los efectos de la inflación. Ventas deben seguir avanzando, pero a un ritmo más lento, sobre la base de la pérdida del poder adquisitivo de los brasileños por el avance de la inflación y la caída en el empleo, dicen a ejecutivos.
La predicción de la consultoría es que en 2020 este hilo mover R$ 3,1 billones, una extensión de 30.8% en el último año. El incremento puede provenir de las inversiones en nichos inexplorados, dice el Director técnico de DirectBiz consultores, consultoría especializada en la venta directa y estrategia multicanal, Rui Adriano rosas.
"Este es un mercado que es capaz de crecer, a pesar de la crisis económica. A diferencia de otros sectores ". En la visión de rosas, los productos disponibles en la actualidad, en su mayor parte, son de mayor valor añadido "y caros" o relativamente barato, que deja al consumidor sin opciones intermedias. "Hay espacio para este medio, con un poco más de calidad y precio competitivo. Es un lugar de medio vacío y la industria se dio cuenta de que podría ocupar este espacio. Así que hay maneras de crecer, "dice.
Iniciativas
Plásticos Jaguar ha invertido en una tecnología diferente manejo plástico en el molde para mejorar la calidad y apariencia del producto. "Hoy el consumidor ve mucho valor en decoración como en resistencia. Los productos diferenciados se ven muy bien, dice el Gerente de nuevos negocios de Jaguar, Renata Martins.
La empresa tenía 18% en volumen de ventas el año pasado más de un año antes, pero no a las expectativas de rendimiento para el 2016.
PMI, fabricante de botellas y aparatos térmicos de marcas Stanley y Aladdin, invierte en comunicados frecuentes para mantener el interés de los clientes, revela director de marketing de la compañía, Peter Ipanema.
"Nos dimos cuenta de algunos nichos, como los productos de hidratación botella de agua y el jugo que ha sido nuestro objetivo desde el año pasado. Nuestra propuesta es ofrecer calidad, diseño y rendimiento, muy importante en este segmento."
Ipanema considera la perspectiva de crecimiento en los próximos años, a pesar de bastante realista para evaluar el año pasado fue "muy difícil". "A veces sufrimos un poco más por no ser un producto de primera necesidad," señaló, destacando, sin embargo, creen que un crecimiento en los próximos años. El año pasado las ventas crecieron un 10% de 2014, un poco por debajo del máximo de 13% respecto al año anterior.
Dice que a pesar del descenso en la tasa de crecimiento de las ventas, la empresa quiere estar listo para la reanudación del consumo interno con una mezcla de nuevos productos.
El Plasútil también apostar a diferenciales para moverse, según el Director comercial del fabricante, Edson Begnami. El fabricante puso en la fase de prueba una línea de envases de plástico con sistema que debería llegar al mercado en la segunda mitad de este año de seguimiento. "Buscar siempre la innovación y lanzamos este producto accesible en teléfonos inteligentes y tabletas desde un código de identificación", explicó a la DCI.
"Estamos mirando el futuro. Apostar por económica estabilidad y creación de empleo, "dijo.
En el primer trimestre, el Plasútil registrada caída y 10% en las ventas en comparación con el mismo período en el año 2015.
Costos de
También fue el comienzo de año difícil por los mayores fletes y materias primas, en parte influenciada por la variación del tipo de cambio, comentó Ipanema. "Ahora podemos imaginar un escenario más favorable como la apreciación del dólar".
El PMI importa los frascos de termos y dependen del tipo de cambio del dólar para la determinación del precio, según el Ejecutivo.
"En este tiempo de crisis es imposible pasar este alto costo para el precio final, por qué influiría nuestra rentabilidad", calcula el Ejecutivo.
El Jaguar, que tiene 100% de su producción, también enfrenta problemas para pasar a lo largo de los costos. Según Renata Martins, el costo del envío es uno de los más grandes pesos.