Productos de inversión en nuevos nichos y en fusiones y adquisiciones

Sao Paulo-la reanudación del crecimiento del sector de alimentos Irán acompañada de un intenso movimiento de fusiones y adquisiciones. El proceso debe guiarse por los jugadores que, a pesar de la crisis, son altamente capitalizadas y busca nuevas áreas de especialización.
"La industria es y debe seguir así,", dice Analista financiero Elevan, Raul. Según él, las empresas con dinero en efectivo y con bajo endeudamiento tienen oportunidad de hacer "buenos negocios", que pueden mejorar sus márgenes o complementar las operaciones.
Entre las empresas están en una posición favorable en el momento M blanco y Camil. Cada uno, su forma, usted podrá ser protagonista en el proceso de adquisición. Comentarios de "El M tiene un historial de compras excelente y cuenta con una caja de líquido". A finales de junio, la compañía, que opera en la pasta y las galletas, tenía una caja de R $ 905 millones, pero una deuda inferior a R $ 504 millones, dando como resultado un efectivo neto de R $ 413 millones.
El Vicepresidente de inversiones y el control de m. blanco, Geraldo Mattos junior, recientemente dijo en una teleconferencia que, dentro del proceso de expansión del fabricante, es la posibilidad de compra. "Los saltos más grandes jamás Obtén a través de compras", dijo, añadiendo que también puede incluir una entrada en nuevas sucursales. La compañía recientemente entró en tortas y cereales integrales.
Otra empresa de alimentos a ser protagonista es el Camil. La empresa se unió a la solicitud de la apertura de capital en el mercado de valores y se puede recoger en octubre hasta R $ 2 billones, según fuentes del mercado. El proceso es una reanudación del atentado hace seis años, para recaudar fondos en el mercado de valores.
Según la información de lo Camil, el arroz y los frijoles se pulverizan muy entre pequeños, medianos y grandes jugadores. Las cinco empresas principales arroz representaron el 40.5 por ciento del mercado, mientras que los mejores granos de cinco jugadores, 29.2%. Datos de Euromonitor indican que el Camil es el líder en Brasil en las habas, seguido por Heinz Kraft, mientras que el arroz se lleva por delante de Josapar Joaquim Oliveira.
Entre los efectos de la oferta, es la expansión de la cartera de marcas y productos en nuevas categorías, por medio de adquisiciones "selectivas y estratégicas". Según la empresa, los mercados de productos no perecederos con potencial de crecimiento y las sinergias con las ramas de la actividad es como productos de harina, conservas, café, galletas y pastas.
Curriculum Vitae
En el fortalecimiento de los actores principales es el crecimiento del sector, después de un período de retracción. En el año 2015, producción retiró 2,9 por ciento y ventas cayeron 2,7%. Al año siguiente, el área tenía retracción nueva: 1% y 0,6% en la receta. Para la industria de la comida brasileña Asociación (Abia), la industria continuará la expansión, en términos de producción, con un máximo entre 0,5% y 0,7%. Tienen real ventas-teniendo en cuenta el IPCA como deflactor avanzará entre 0,7% y 1%, el economista de Abia, Denis Ribeiro. "Nuestra industria está reaccionando, con una tendencia de recuperación al final del año. Deje el negativo ya es algo muy bueno, "consolida. En los últimos 12 meses finalizados en junio, la facturación real acumula alta de 1.45%, pero la producción todavía hacia arriba 0,4%.
J & F
Algunas de las oportunidades de compras principales son generadas por la J y F, el holding de inversiones de la familia Bautista. Con sus controladores en una serie de escándalos, algunos de sus principales negocios fueron ofrecidos para la venta. En junio, la compañía vendió por sobre las operaciones de JBS de R $ 1 billón situado en Argentina, Paraguay y Uruguay, al refrigerador. Otra filial del holding de la familia Bautista de proteína animal se puso en venta el Parque Moy, con experiencia en el campo de pollos y procesado de alimentos en Europa, que había sido comprado de Marfrig, en 2015, $ $ 1,5 billones. En julio, fue el turno de J & F vender su empresa de productos lácteo Vigor, que también es socio de Itambé, para el grupo mexicano Lala, por $ 5,7 billones.
La BRF, una de las principales estrategias es próxima en el extranjero. Al principio del año, tiene un fondo de Qatar soberanos y adquirió el Banvit turco, a través de la OneFoods, la subsidiaria responsable para concentrar los activos relacionados con la producción y distribución de productos para el mercado musulmán.
Ya en el ámbito interno, el enfoque de la BRF es la creación de una tercera marca, enfocada en los consumidores de bajos ingresos, y que no compiten con sus otros productos. "Ahora se posicionará en el alto sonido, Perdigão y media nuevo de bajos ingresos". La nueva operación se iniciará a principios de 2018, pero ejecutivos declinaron dar más detalles. Este nuevo segmento representa un consumo de aproximadamente el 30% del mercado de alimentos procesados, estima el BRF.
Según ABIA, tire de ingresos de la industria de carne derivados de manera consolidada, con R $ 133,1 billones, de un total de R $ 497,3 billones.