Impresión sobre demanda pretende absorber pérdidas en artículos vendidos hacia fuera

São Paulo-en un momento cuando la industria del libro sufre de la desaceleración del consumo, uno de los mayores grupos empresariales de Brasil, BookPartners, invierte en un nuevo modelo de negocio: impresión bajo demanda. Para superar el problema de altos costos de stock, la solución nos permitirá traer de vuelta el juego innumerables obras fuera de catálogo de los editores.
"La inspiración para empezar a invertir esta estrategia vino de todo el dinero que nos estábamos perdiendo con los libros fuera de impresión," dice el Presidente de la compañía, Carlos Henrique de Carvalho Filho, en una entrevista exclusiva a la DCI. El holding, que controla el organismo. los libros, el editor B4 y dos distribuidores de la industria, estima que solamente cerca de 7.000.000 $ R el año pasado ya no gana con estos productos, con un total de más de 120.000 copias que eran buscados por los consumidores, pero porque son inactivos tenían la venta eficaz.
"Y este valor es demasiado pequeño, porque somos simplemente eso Estadística informática la primera solicitud de este libro. A continuación, las demandas siguientes ni estoy pensando. Este número es sólo la punta del iceberg ", termina las operaciones Director, Mauro Azevedo.
Dentro de este escenario y después de tres años de investigación y adecuación de infraestructura, el sistema estará operativo a finales de este mes. La expectativa de la empresa para el acuerdo es ambicioso y sólo en términos de socios editorial la predicción es que la solución dependen de la calidad de miembro de alrededor del 20% de los 1.600 socios que el grupo posee en la actualidad, además de tener el catálogo editorial propia explotación, los editores de B4. "También tenemos algunos editores norteamericanos que demostraron interés en trabajar con nosotros y con los que estamos en la etapa de negociación", refirió Azevedo, sin dejar de mencionar los nombres de las empresas.
¿Cómo funcionará?
La óptica del consumidor, el sistema no le traerá complicaciones importantes: una vez que el cliente compra el producto, se emitirá una orden de impresión y el libro producido y entregado. "La única diferencia entre el libro que tenemos en stock y a pedido será la fecha límite. Mientras que en el formato tradicional la duración del registro 24 horas, en el nuevo sistema será de siete días, "dice Azevedo. "Pero esto era un producto que el consumidor no estaba en el mercado. Ahora puede comprarlo pero tendrá que esperar un poco más ", agrega el Ejecutivo.
Desde el punto de vista operacional, Carvalho señala que el reto fue a través del desarrollo de software que controla el flujo de trabajo y el cambio en la mentalidad del gráfico. "La parte más difícil es que usted puede gestionar todo el proceso para producir un libro a la vez. La impresión es continuamente variable, por lo que el director tuvo que venir de la adaptación gráfico ", explica.
Ventajas
En la actualidad poner un nuevo libro en el mercado de la inversión inicial es demasiado alta, señalando a los dos ejecutivos. Antes de siquiera comenzar a comercializar el producto, es necesario llevar a cabo la impresión, almacenamiento y distribución del artículo. "Y siempre existe el riesgo de perder los bienes, o la obsolescencia o por ser un libro que el mercado no acepta, a menos que el volumen de ventas que la editorial había esperado," dijo Azevedo. O, en palabras de roble, "lanzando un nuevo libro de hoy es darle un shot in the dark".
Todos estos aspectos muchas obras que forman parte del catálogo de editoriales terminan no siendo reimpreso, aunque todavía exigen y algunos títulos no ser liberados. "El riesgo y la inversión para poder mantener el producto activo son muy altos, y la impresión bajo demanda viene precisamente a solucionar estos problemas," Resumen Carvalho, añadiendo que, a pesar del foco inicial siendo los libros fuera de impresión, existe la posibilidad de repetir negocio.
El costo de un producto en una pequeña cantidad, las afirmaciones del Presidente de BookPartners que de hecho él es mayor que en la impresión en grandes volúmenes, pero al mismo tiempo, la economía que demanda sistema genera en otros pasos de la cadena de impresión termina por hacer la diferencia. "Hay que mirar los costos en su conjunto. Cuando usted mira sólo a la tabla de costo, efectivamente encontrará una diferencia. Pero mirando toda la cadena, donde el costo inicial de la logística; el capital invertido en la acción; el costo de almacenamiento y el riesgo de pérdida de este material, la ventaja es inmensa, ", explica.
En lo referente a los planes futuros para la solución de Azevedo señala que la idea es evolucionar el proceso para que en un corto periodo de tiempo la preocupación del editor solamente con la gestión de los contenidos y la gestión entera del proceso de impresión puede ser absorbida dentro de ese modelo.
"Nuestra idea es poder trabajar con sistemas híbridos, donde el editor puede tener una corta tirada de 1000, dos copias para hacer un primer suministro de mercado-que da vuelta y luego darle el proceso de venta mediante sistema de print on demand", concluye.