Congraf elude crisis y cree en la reanudación del mercado

La crisis trajo crecimiento y aprendizaje. Así es como Congraf analiza el difícil momento económico que superó debido a la pandemia del nuevo coronavirus.
En los últimos cuatro meses, la industria del packaging ha tenido que adaptarse rápidamente a las inestabilidades del mercado, a los muchos pedidos ya hechos en stock que han sido suspendidos, para entender las dificultades de pagar a algunos clientes, a las demandas de emergencia, con la producción de la noche a la mañana, y el miedo a hacer frente a un nuevo escenario causado por el virus.
"En un escenario tan inesperado, la estrategia era vivir una semana a la vez. Todos los desafíos han sido superados por un equipo dedicado, con juego de cintura y mucha paciencia para resolver cada problema. Todo era nuevo y melancólico. Pero hoy consideramos estar a un nivel superior a lo que éramos hace cuatro meses, cuando gestionamos varias crisis. Más que nunca, sabemos que podemos contar con todos los empleados y que aprendemos mucho", señala el Director Industrial de Congraf, Sidney Anversa Victor Junior.
Uno de los principales factores que favoreció a Congraf a lo largo de este período de recesión económica fue su variada cartera de clientes, que incluye varios mercados. "Sin duda, ese fue un punto positivo. Algunos sectores se han detenido, como los cosméticos en general, los tintes para el cabello y los productos al por menor por las tiendas. Mientras que otros sectores, como los jabones, los productos de higiene y limpieza y los alimentos continuaron y crecieron mucho en el período", explica el director.
El primer trimestre de Congraf había sido positivo, con una transformación media de 1.000 t de cartón/mes y un aumento del 10% con respecto al año pasado. Con la pandemia, mayo fue el mes más difícil y tuvo una caída de alrededor del 30% en comparación con 2019.
Pero en julio la compañía ya ha notado signos de recuperación del mercado, aunque cree que la reanudación será muy gradual. Algunas demandas más pequeñas que antes de que vuelva la pandemia. "Los clientes todavía tienen miedo, necesitan reanudar el flujo financiero y reestructurar sus equipos. Necesitan rehacer la estrategia para trabajar en un nuevo momento y esto naturalmente lleva tiempo. Aún así, tenemos el reto diario de mantener o crecer en comparación con 2019. Seguiremos monitoreando y leyendo la empresa en las situaciones que surjan. Pero Brasil es fuerte, es grande. Estamos muy seguros de que vamos a superar esta fase", concluye Junior.