Las marcas propias ya no son sólo una opción en la crisis y conquistan los brasileños

Ahora antes de una opción sólo en momentos de crisis, las marcas propias están convirtiendo en una alternativa permanente en el carro de los brasileños. Redes grandes como Grupo Pão de Açucar (GPA) y Carrefour están trabajando para expandir la receta en el segmento, ampliando las alianzas con la industria y el lanzamiento de cientos de productos solo este año. "Anteriormente, los consumidores buscaban ofertas y precios más bajos en marcas propias. Hoy, en el país, se ha superado el estigma de la mala calidad de estos productos, "dice el Director de área en el Carrefour Brasil, Allan Gate. El grupo cuenta con cuatro marcas en el segmento de alimentos y bebidas: gusto, selección de calidad y y Carrefour. Marcas exclusivas del Director de GPA, Wilhelm Kauth, los sellos líderes del mercado tienden a ser más fuerte que en el extranjero. "En Brasil, es casi una 'herencia'. Impedir la expansión de las marcas propias "informes. Dueño de las redes Pão de Açúcar y Extra, el grupo tiene cinco marcas únicas en el segmento de alimentos: Qualitá, Taeq, Club des Sommeliers, Finlandek y Casino. La estrategia de los gigantes del supermercado implica un aumento significativo en el suministro de artículos de marcas propias principalmente en alimentos y bebidas. El precio para el consumidor, según Kauth, llega a ser 30% a 35% más barato que las marcas líderes. En el caso de Carrefour, la proyección es lanzar aproximadamente 450 productos este año. "Dentro de la planificación general del grupo para crecer en este segmento, nos lanzará de artículos superiores a la alimentación de gran penetración en los hogares. Hoy tenemos Misas de marcas propias, por ejemplo, pero nos estamos quedando atrás, "dice el Ejecutivo. El PAM ya quiere introducir alrededor de 500 de los nuevos productos de marca exclusiva en la red en el año 2019. "Tenemos una misión para lanzar una marca por año en el segmento" Kauth. Para ello, el ejecutivo señala que el grupo trabaja para aumentar el número de socios de la industria, de los actuales 150 a 170 a 200. "En los últimos dos años, hemos notado que proveedores, especialmente pequeñas y medianas, son más del doble de los ingresos para invertir en nuevas tecnologías y procesos de producción para satisfacer la demanda de marcas propias. Y socios de largo plazo para asegurar la calidad de los productos. "El Presidente de Carrefour, reflexiona que de 100 categorías de alimentos y bebidas, el grupo opera en la mitad de ellos por medio de marcas propias." Colocamos nuestro equipo en el campo para desarrollar más rápidamente. Hoy en día, llevamos seis meses comienzan a producir y entregar al mercado. "Él señala que el proceso de elección de proveedores es extremadamente perspicaz." Para asegurar la calidad con un buen costo, la auditoría es pesada", asegura. El Director de ACP refuerza la tesis. "El consumidor siempre busca novedades en supermercado. Pero asegúrese de que la oferta depende tanto de nosotros como proveedores. El punto crucial en este proyecto es la alianza con la industria, que es muy importante en todo el proceso, "explica." Nuestra ambición no es ser una opción para la crisis económica, sino una alternativa permanente." Dos fuertes tendencias siguen las tendencias en el segmento de marcas propias. Ambas categorías premium – suministradas extensamente por las importaciones – como aquellos con apelación de salubridad ganaron prominencia en el portafolio de redes. Según el Director del PAM, uno de los focos principales del grupo para los próximos años es el segmento de alimentación saludable. "De las liberaciones totales en marcas exclusivas para este año, cerca de 100 productos con recurso saludable", añade que Kauth precios de productos orgánicos en General, en Brasil, llegan a ser prohibitivos y el Grupo invierte para aumentar de categoría. "El desafío es grande para ofrecer artículos orgánicos con precio competitivo, pero estamos trabajando para democratizar estos productos". Para la puerta, la expansión del segmento de etiqueta privada pasa por salubridad. "Para nosotros, el concepto se trasladará para nuestras propias marcas para poder ofrecer productos diferenciados."