Después de utilizado, se siembra

Una marca de lápiz verde que puede sembrarse después de su uso, busca a socios en Brasil. El danés Michael Stausholm es en Río de Janeiro para los Juegos Olímpicos y quiere producir en Brasil el producto lanzado hace tres años por brotar.
Concebido por tres estadounidenses que estudiaron en el Massachusetts Institute of technology (MIT), el arranque fue creado en el 2012 y adquirido por Stausholm en el 2013. Sede de la empresa se creó en Copenhague.
El producto es parte de una idea simple: certificado de cada lápiz producido con madera de cedro recibe en un extremo una cápsula de semillas de especias (como la albahaca, cilantro y menta), o verduras (tomate y brócoli), frutas (fresas es uno de ellos) o flores.
Usted puede encontrar el lápiz en 12 colores. La cápsula que contiene las semillas de plástico biodegradable. Permanecer en el borde, que debe ser enterrado en una maceta con tierra y regar. Hay 30 especies de semillas. Cada lápiz se vende para $ 2 por unidad, en los Estados Unidos. La compañía también produce tarjetas hechas con material biodegradable que puede ser plantado.
En un acto celebrado en la casa de Dinamarca, en la playa de Ipanema, dijo Stausholm no pretende "salvar el mundo", pero creo que es una oportunidad para que la gente piensa de la sostenibilidad.
Desde el lanzamiento, el brote viene duplicando los ingresos de cada año, dice Stausholm. Él representa la venta de más de 2.500.000 de lápiz en el último año y medio, en 60 países. Para el 2016, prevé un beneficio de $ 4.000.000.
Además de los minoristas, el brote tiene como clientes empresas como la sueca Ikea, la francesa Suez y Veolia, el Banco de América de América, Pepsi y Disney y la italiana Enel, entre otros. La lista también incluye el periódico inglés "The Guardian". En tres años, la empresa creció de 2 a 20 el número de empleados y acaba de abrir una oficina en Boston.
Hasta ahora, los Estados Unidos es el único lugar donde se fabrican los lápices fuera de Europa. El Amazonas es el mayor punto de venta. El plan es hacer de Brasil una plataforma de lanzamiento en América del sur. "Tenemos interés en Colombia, Perú y Argentina, así como España y Portugal. Ahora, queremos encontrar a un socio de producción, ventas y distribución en la región ", dice el Ejecutivo.
En el tamaño del mercado americano, Stausholm dice que estaba en duda si debo elegir entre crecer en la región u optar por Asia. Después del viaje a Rio, sin embargo la decisión es por Brasil. "Sabemos que tenemos muchos clientes", dice.