Recesión económica golpeó las farmacias pequeñas

São Paulo-en farmacias y droguerías, las principales cadenas tenían alto de 13.3% en el primer trimestre de este año, que parece que pagar la cuenta de la crisis económica son las pequeñas y medianas. Con importantes pérdidas, la independiente demanda difícil competir en precios para obtener crédito y los impuestos.
La gravedad de la situación ha llegado a un punto donde el dueño de la farmacia Maxifarma Prasad Sandona, afirmando que: "cuando hemos sido capaces de cerrar el mes en azul es una gloria. La empresa, ubicada en Curitiba (PR), terminada el año pasado con un retroceso de 15% en volumen de ventas, en comparación con 2014. Para el escenario de este año quede brumosa. "Tuvimos resultados similares a los de 2015 en este primer trimestre. No veo ninguna perspectiva de cambio, "dice.
Sandona no es el único que se queja de la salud financiera de la empresa. De hecho, el escenario se repite en otras farmacias escuchados por DCI. Interdroga, ubicado en São Paulo, tuvo una caída del 5% en volumen de ventas en el 2015; y Pirapora, en Jundiaí (SP), también afirma haber tenido una caída de alrededor del 5%.
Según los empresarios, tiene pesados resultados principalmente la falta de escala, que daña en la negociación con los proveedores. En General, las farmacias independientes están obligadas a comprar de distribuidores. , En sí mismo, ya encareceria el precio de las mercancías. Combinado con el hecho de que estas empresas compran en cantidades mucho menores, el resultado es aún peor.
"Sentimos una gran dificultad para competir en precios. Las principales redes suelen tienen sus propios centros de distribución, que da un gran diferencial, dice el dueño de Pirapora, Julio Pedroni. El dueño de Interdroga, Marcos de Souza, está de acuerdo. "La dificultad mayor es el volumen de compras. Para lograr una buena negociación es necesario tener un gran volumen y una constancia ", dice el gerente.
Asociaciones
En este escenario, las pequeñas droguerías han sido movilizadas y trató de encontrar maneras de salir de la situación. Una de ellas es las denominada Unión redes asociativas, modelo que ha ido ganando fuerza en los últimos años.
Según la Federación Brasileña de asociativos y redes de farmacias independientes (Febrafar), existen actualmente miles de redes de esa manera. Solamente asociado a la entidad son 49, repartidos en todas las regiones del Brasil y cuenta con un total de 8,8 1000 farmacias independientes.
La red es simple y trae grandes ventajas para los miembros. El Presidente de la entidad, Wilson Galli, explica que hay una estructura en la sede de estas asociaciones que se centran, además de poder adquisitivo hizo posible por el amplio volumen de apoyo a los miembros, que van desde la formación ofrecida a los miembros a legal, contabilidad, impuestos y salud. "Es la farmacia pequeña tiene un montón de problemas para conseguir solo," él dice.
La farmacia Pirapora es parte de una de esas redes, junto con 72 tiendas más en la región de Jundiaí. Segundo Pedroni, cada una de las farmacias tiene su propia administración y la gran ventaja es la más fuerte de negociación con proveedores. "Convenios nuestra firma de asociación con las industrias de la región y, con ello, conseguimos mejores precios en algunos productos," dice el gerente.
El propietario de Interdroga, Das, aún no se han unido cualquiera de estas redes, pero dice que no descarta la posibilidad en el futuro, teniendo en cuenta las ventajas del modelo.
Impuestos
Además de la mejor negociación con proveedores, legal y asesoría fiscal es otro aspecto muy importante que gana el viabilidad de redes asociativas, ya que la recaudación de impuestos es una queja recurrente de las farmacias independientes.
La queja principal se relaciona con aplicación de la sustitución de impuestos, que anticipa la recaudación del impuesto sobre circulación de mercancías y servicios (ICMS), que deberán ser recogidas directamente de la industria y pasa a venta por menor en el momento de la venta. Según el Presidente de la Asociación Brasileña de comercio farmacéutico (Abcfarma) y abogado, Renato T, el sistema es muy perjudicial para las pequeñas farmacias y prácticamente niega los beneficios del simples Nacional (SN).
"Antes de que fuera más justa porque tributación estaba encima de un valor real. Hoy es una ficción legal, "dice T. "Tributación se basa en una encuesta, tomando un margen promedio de ganancia de las empresas en el sector", añade. Según el abogado, esta causas pequeñas empresas tienen que pagar una tasa mayor que la que carga antes de la implementación del sistema.
Otro factor perjudicial para el independiente, con la sustitución de impuestos es que el GST de devengados o productos que no se han vendido acaba de ser acusado del mismo modo, ya que se pagó antes de la venta al consumidor final. "Incluso tener derecho a devolución de este impuesto, las empresas dejan de lado la dificultad del proceso," dice T. "Son valores pequeños, pero esa reunión durante un periodo terminan teniendo una relevancia", concluye el abogado.
La dificultad de conseguir crédito con los bancos es otro aspecto que sostiene el crecimiento de estas empresas, según De Souza, Interdroga. "Las farmacias independientes tienen un peor rendimiento que grande debido a la alta inversión que hacen, a través de crédito y recaudación de fondos. Pequeño no tenía esta condición, "él dice.
Todos estos aspectos, la gran preocupación de la actualmente independiente parece ser una: reducir los costos. "La salida es reducir los costos, es la única manera que puedo sobrevivir. Buscando para comprar a un precio inferior y hacer una mejor gestión de la empresa, dice Sandona.