AkzoNobel ofrece leve expansión en el país este año

Las pinturas decorativas de AkzoNobel diseños de división tienen leve crecimiento este año, a pesar de la retracción de la economía. Sin contar la facturación estimada, el nuevo Presidente de la división, Daniel Campos, proyecto de ley que pretende ampliar en línea con el año pasado. "El momento es complicado en el país, pero hay grandes oportunidades. Nunca desaprovechar una crisis, dijo el Ejecutivo, el valor, en la primera entrevista desde que asumió en enero.
Campos ha centrado la atención en la búsqueda para la percepción del aumento de valor de la empresa pinturas el comercio conocida marca es el Coral-para aumentar el ticket promedio, cambiando la mezcla vendida. La intención, dijo, es crecer por encima de la categoría. Y Suvinil-el competidor Basf-son las principales marcas del segmento.
Inversiones en innovación, nos tienden a centrarse en la segunda mitad del año, se prevé para el primer semestre del año. La oferta de nuevos productos para la línea Coral añade el relanzamiento de la etiqueta de entrada Coralar. En la actualidad, según Campos, Brasil gasta 6,5 R$ por año en Coral, AkzoNobel pretende elevar a 10 dólares hasta el año 2020. Si se considera la población brasileña de 200 millones y el desembolso per cápita actual, las pinturas de ingresos de la división es de aproximadamente 1,3 billones de R$.
Las pinturas decorativas de AkzoNobel División ha conseguido mejorar márgenes, este semestre debido a la devaluación del dólar, el aumento del precio y mejora de la productividad, según campos. Márgenes se cayeron en la segunda mitad del año 2015, cuando la moneda estadounidense se ha fortalecido. Parte de las materias primas utilizadas en la fabricación de pinturas está vinculado al dólar. La búsqueda de AkzoNobel comprar entradas como sea posible de proveedores locales.
La empresa precios reducidos en la segunda mitad de 2015 y a principios de este año. Existe expectativa de que los márgenes de mejoran, así como aumentan la participación de elementos de mayor valor en la mezcla de productos. La unidad de pinturas decorativas de AkzoNobel tiene 1.200 empleados. "Hemos reducido los costos. La fuerza de la crisis para hacer más con menos, "él dice.
Históricamente, el 80% de las ventas de pinturas de la empresa están destinado por menor y el 20% a los constructores, segmento que ha disminuido con la disminución de nuevos proyectos de bienes raíces. "Hay una movimiento importante retail stock la reducción en la primera mitad", dice. Reforma y "redecorar" son los principales destinos de estas pinturas.
La importancia de Brasil para el holandés AkzoNobel se mantiene, a pesar de la economía empeora, según la ejecutiva. "Con 350 años, el AkzoNobel tiene la visión de que las crisis vienen y van, dice campos. Señala que es esencial hacer lo necesario, en el corto plazo, pero a largo plazo que busca. "Que se inicia ahora arranca antes." El AkzoNobel opera más de 80 países. Teniendo en cuenta el negocio de AkzoNobel todos en Brasil, pinturas decorativas representan el 45%.