Dueño de Adria ve signos de reanudación

El fabricante de pastas y galletas M blanco, propietario de marcas como Adria, Zabet y Fundación, informó que sus ventas en volumen crecieron en abril, incluso después de hacer el segundo ajuste de precio en el año. El primero, realizado en enero fue del 6%. En abril, los precios eran altos, al 8% en promedio.
A Marcelino Freitas de Carvalho, Director de nuevos negocios y relaciones con inversores de m. blanco, la mejora en la demanda pueden señalar que el mercado ya ha golpeado a fondo este año y empezar a recuperar. "Cuando hay ajuste de precios, generalmente cae volumen de ventas, pero logramos crecer. Y no estamos viendo una reducción en la tasa de crecimiento desde entonces, dijo el Ejecutivo.
En el primer trimestre, M blanco registró incremento de 1.9% en volumen de ventas a 398.9 1000 toneladas. Venta galleta creció 3 por ciento, a 112.3 1000 toneladas. Venta de pasta, a su vez, tuvo caída de 0,9%, a 1000 toneladas 79.5. Avanzan en la harina y el salvado demostrada 3.6 por ciento, a 187.6 1000 toneladas. Los ingresos netos crecieron 11,7%, a r$ 1,2 billones. El beneficio neto cayó 24,6 por ciento a 94,6 millones r$.
Ceesay agregó que decisión de la empresa para distribuir sus marcas para todas las regiones del país, en lugar de marcas de foco por región, puede haber contribuido al aumento de ventas en el período.
Para los próximos meses, el fabricante informó que provee para los costos del inventario reducciones debido a la caída en el precio del trigo real, debido a la reciente apreciación del real frente a la moneda de los Estados Unidos.
"Con el tiempo, el precio del trigo se descarga en real. Hasta agosto, tenemos que trabajar con un tipo de cambio de R$ R$ 3,50 3,55, debajo de los niveles actuales, "dijo Carvalho, agregando que M tiene acción blanco fueron comprados para un dólar por encima de R$ 3.60.
La compañía también espera que se benefician del final de gastos no recurrentes relacionados con operaciones de reestructuración. En el primer trimestre, M blanco presentó un gasto no recurrente de R$ 11,6 millones $ con la reestructuración, que afectó a beneficio de la empresa. En el período, la empresa cerró operaciones en tres edificios, ubicados en los Estados de Bahía, Ceará y Pernambuco. Y reducido el personal en el 5,1%, como parte de los esfuerzos para reducir los costos.