Renault y BMW reanudan sus actividades en sus fábricas en Brasil

Tras el cierre de varias fábricas, debido al coronavirus, Renault y BMW son los primeros en reanudar sus operaciones, en San José dos Pinhais (PR) y Araquari (SC), respectivamente. Ambos anunciaron una serie de medidas para prevenir la contaminación. Además de estos, Volkswagen ya ha anunciado que tiene la intención de reanudar la producción también en mayo, pero por ahora, el CEO de la compañía para América Latina, Pablo Di Si, prefirió no especificar una fecha exacta. En abril, el primer mes lleno de cuarentena en Brasil, el mercado automotriz cayó 77% en comparación con el mes respectivo de 2019. Al igual que Renault, BMW anuncia que ha reabierto su fábrica con una mayor higiene y medidas de distancia entre los empleados, así como la distribución de kits de máscaras y una reorganización de las cafeterías. Aparte de eso, el transporte de empleados se realizará mediante autobuses exclusivos de uso de la marca, con lugares demarcados e higiene constante. Los empleados de los grupos de riesgo, a su vez, siguen separados. Mientras tanto, Renault no detallaba qué procedimientos se habían tomado, pero aseguró que "se adoptó un estricto protocolo de seguridad con medidas para prevenir a los trabajadores". Las medidas incluyen la adaptación de puestos de trabajo en la producción y las cafeterías. Por ahora, los empleados de la parte administrativa continúan con sus conveniencias en casa. Después de Harley-Davidson, Yamaha también anuncia la reanudación de las actividades en la planta de Manaos (AM). Dijo que está tomando "las medidas necesarias para prevenir el Coronavirus y preservar la salud de sus empleados, recomendados por las autoridades". Entre las acciones para la reanudación, la empresa proporcionará mascarillas desinfectadas, gel de alcohol y medición de temperatura para todos los que frecuentan las zonas comunes de su fábrica. También habrá un aumento en las rutas dentro de la fábrica, limitando al 50% de su ocupación, además de una reducción del 50% en el número de personas al mismo tiempo en la cafetería. Además, la empresa aumentará la fuerza de trabajo del personal de salud y limpieza y cambiará los horarios operativos para evitar el hacinamiento. Cualquier persona que tenga alguna actividad que no esté directamente relacionada con la producción, continuará en la oficina en casa, como renault.