La dificultad para respirar al por menor aumenta el inventario de la industria y dificulta la reanudación económica

Brasil se enfrenta a un problema de cadena ante la debilidad de la economía. Con un modesto rendimiento de consumo y un desempleo todavía elevado, el comercio minorista no respira y compra cada vez menos de la industria, que sufre de un aumento no deseado de las existencias en los últimos meses. El resultado de esta combinación perversa es que una reanudación de la actividad es más distante. Con la compra de comercio menos, la industria tendrá que eliminar las existencias excedentarias antes de reanudar la producción para volver a contribuir a una mejora de la actividad económica. Durante 2019, el desempeño de la industria minorista e industrial ha decepcionado y los analistas ya han proyectado un crecimiento de menos del 1% para el producto interno bruto (PIB) de este año. El volumen de compras minoristas ha disminuido desde marzo, según una encuesta realizada por el Instituto Brasileño de Economía, Fundación Getúlio Vargas (Ibre/FGV). En junio, en el último número compensado, alcanzó el nivel más bajo desde septiembre del año pasado. El análisis de este indicador muestra que el comercio minorista ha estado apostando a una reanudación de la economía brasileña. En enero y febrero, el volumen de pedidos desde el sector hasta la industria alcanzó el nivel más alto desde mediados de 2013, por lo que antes de que comenzara la recesión brasileña. "Hubo un avance más fuerte (del volumen de órdenes) después del período electoral, pero los débiles datos de la economía terminaron frustrando esta expectativa", dice el coordinador de la encuesta de comercio de Ibre/FGV, Rodolpho Tobler. En Sao Paulo, en el centro comercial más grande del país, el movimiento de ajuste es evidente. Cada vez hay más emprendedores que optan por mantener un nivel de stock por debajo del ideal debido a la debilidad del consumo. En junio, el 13,7% de los empresarios declararon tener existencias inferiores a las apropiadas. En mayo, había un 11,6%, según la Federación de Comercio de Mercancías, Servicios y Turismo (Fecomércio-SP). "Todos los indicadores apuntan a una venta más pequeña de lo esperado y los minoristas están ajustando las existencias hacia abajo. El empresario sabe que el escenario es malo y está ajustando las peticiones, pero no es una buena señal para la economía", dice Guilherme Dietzer, asesor económico de la entidad. Propietario de una tienda de uniformes en la región central de Sao Paulo, Aldo Macri es uno de los comerciantes que redujeron la cantidad de productos en stock. "Tengo suficiente para unos 15 días, 20 días del mes. Si el equipo vuelve a caminar de nuevo, quiero tener por 60", dice. Dice que ha estado experimentando dificultades para encontrar entrega rápida en el mercado los artículos que le molestan y también los tejidos y aviaciónes que utiliza para fabricar los artículos de su propia producción. "No he visto un beneficio en dos años, estoy sobreviviendo. No despedí a ningún empleado, pero corté muchos gastos. Bajé el margen de beneficio, principalmente en las ofertas, tenía dos coches, ahora sólo tengo uno, rebajé los almuerzos familiares del fin de semana", dice. La compañía de MACRI, los uniformes Jomal, vende principalmente atuendos militares, pero también fabrica pantalones y camisas para civiles, piezas para bandas y trajes para escuelas de teatro y samba. El negocio fue fundado en 1973 por los padres de Aldo. "El tiempo es la reducción de márgenes, el bajo precio, la promoción. Lo más importante [para el minorista] es ahora generar flujo de caja, pagar el proveedor y los impuestos y mantenerse durante esta turbulencia sin endeudamiento", dice Dietzer, de Fecomercio. Aumento de las acciones en la industria En la cadena de producción, la industria siente directamente el impacto de esta pérdida de dinamismo del comercio minorista. La relación es sencilla: si las tiendas ordenan menos, los productos se quedan varados en los fabricantes. Las poblaciones del sector han ido avanzando durante cinco meses y evidencian este escenario adverso, según la Confederación Nacional de industria (CNI). La entidad mide las existencias en una escala de cero a 100. Si el indicador supera los 50 puntos, es una indicación de acumulación de inventario en relación con lo que se planificó. En mayo de este año, el indicador alcanzó los 51,6 puntos, nivel más alto en un año – sólo por debajo de la puntuación en el mismo mes del año pasado (53,3 puntos), cuando la economía fue sacudida por la huelga de los camioneros. "Vemos con cierta atención esta acumulación de acciones", dice el economista del CNI Marcelo Azevedo. "No es un crecimiento absurdo, como ocurrió en el peor momento de la crisis, sino que es un impeditivo para una recuperación más fuerte de la economía". La industria textil es una de las más sufridas por la acumulación de piezas detenidas. En mayo, el nivel de existencias determinado por el CNI para el sector se mantuvo en 56 puntos por segundo mes consecutivo. Además de la desaceleración de la economía, el sector sufrió de lo imprevisto climático: el invierno menos riguroso dejó gran parte de la ropa más pesada varada. "En enero y febrero, la economía era mala, pero a partir de marzo la demanda se hizo más débil y, además, el país tiene un invierno débil y no está llevando a una sustitución de prendas de vestir", dice el presidente de la Asociación Brasileña de la Industria Textil y Confideres (Abit ), Fernando Pimentel. En un escenario de tanta incertidumbre con el desempeño de la economía, los empresarios industriales se han visto obligados a hacer el control diario de las existencias frente al aumento y descenso de la demanda minorista. "En abril, mayo y junio, las ventas eran pifias, por lo que es obvio que he acumulado existencias", dice el director industrial de Darling Confecés, Ronald Masijah. "Tuve que reafinar mis acciones en relación con lo que predigo que va a suceder. Ahora, estoy disminuyendo la producción un poco en este punto porque tengo stock. " Masijah es parte de la segunda generación de la familia a cargo de la empresa, que produce persistencias. "Nuestra empresa ha existido durante 70 años y nunca hemos visto una crisis como la actual", dice el empresario.