Netshoes intensifica gestión tiendas 'oficiales'

El deportivo comercio electrónico brasileño Netshoes apuesta en la prestación de servicios relacionados con la venta online de productos de los equipos de fútbol más grandes para aprovechar la facturación. Entre 2016 y 2017, el acuerdo presenta un crecimiento de 54% en ingresos a través de la iniciativa. En el lugar desde el año 2008, la estrategia se ha intensificado en los últimos tres años y pretende satisfacer no sólo a marcas deportivas, sino también a negocios vinculados a la industria del vestido. Según el Director de marketing y ventas de Netshoes, André Shinohara, la iniciativa abarca todas las ventas al cliente logística. "Actualmente estamos trabajando con la compra de las acciones de la pareja, es decir, toda la logística es la responsabilidad de la Reneka, más allá de la relación con el cliente, marketing, tecnología," dijo el Ejecutivo. La gestión también incluye inteligencia de mercado y planificación en el desarrollo de portafolios de productos. Según él, está en juego en este tipo de prestación de servicio debe promover una mayor competitividad para la empresa, convirtiéndose en una tarjeta de presentación para otras futuras asociaciones. "Esto además fortalece la empresa en asociación con otras grandes marcas y clubes, así como generar a nuevos clientes potenciales para el grupo," dice Shinohara. Actualmente, los socios de Netshoes base cliente tiene cerca de 20 grandes empresas. Entre ellos están las tiendas oficiales de los equipos de fútbol como Cruzeiro, Internacional, Corinthians, Sao Paulo, Palmeiras, Sport y Vasco. Dentro de ese monto, también son deportivos marcas de productos, como Pa, NBA y Kappa. La administración servicio mira también en otras naciones de América Latina, tales como tiendas virtuales en México y Argentina. Todavía según Shinohara, la cantidad cobrada por el servicio será "depende del tamaño de la operación y lo que se necesita para satisfacer las necesidades del cliente" y que "suele haber una instalación y un mantenimiento mensual". Interrogado sobre las perspectivas de aumento de socios base cliente, Shinohara dijo sólo que "tiene un plan agresivo de expansión de desarrollo", sin divulgar cifras relacionadas con la estrategia. ¿Ser o no ser? Para el Director comercial de la consultora de e-commerce plataformas grupo DCG, Sandro Pionkowski, los clubes de fútbol grande, así como las marcas de deportivos bienes tienden a utilizan los mercados como "aperitivos" de sus productos para los consumidores en General. "Normalmente, la mercancía se vende en su tienda oficial. Un 'subproducto' publicitados en el mercado brinda una remuneración adicional a las grandes empresas, "él dice. Estados Pionkowski que, al hacer una compra en el mercado de estas plataformas, el usuario se canaliza a menudo al "origen" del producto, incluso la oficial e-commerce de deportes marcas. Sobre la posibilidad de adhesión de servicios de administración de pequeños negocios, el Director comercial considera que la mejor opción es mantener los mercados grandes para el flujo de los usuarios en estos entornos. "Para entrar en las plataformas del mercado, el lojstas pequeño beneficio evitando invertir capital inicial para el desarrollo de un e-commerce," dice Pionkowski, recordando que el empresario también tendría costos adicionales relacionados con la atracción de tráfico a la tienda oficial. Con eso, dijo, servicios de administración de marcas deportivas grandes permiten una mayor "integración" en términos de comunicación con el consumidor y la eficacia en la velocidad de publicación de avisos en ambos entornos. El Reneka no divulgó cifras relacionadas con la facturación, pero emitió una nota afirmando que "este número es de dos dígitos y en los millones de dólares."