Detrás de Brasil con productos más caros en la cesta de compras

Jabón líquido de lavadora, hidratante crema para el pelo, las galletas y aceite de oliva es algunos de los elementos que vuelven al carro de compras. Y las marcas líderes en el mercado están empezando a sustituir los productos de marca propia, más baratos. Es una medida que refleja un primer alivio en el bolsillo del consumidor, que puede permitirse el lujo de ampliar sus gastos básicos. El avance viene tirado por la caída de la inflación, la disminución de las tasas de interés, que redujo el endeudamiento de las familias, y por una gradual recuperación en el empleo. Todavía hay espacio para incluir en la lista de compras de productos como el yogur, pero el ya consumo es visto como un impulso para el crecimiento de la economía este año, los expertos estiman, cuando el producto interno bruto (PIB) debería ampliar alrededor 3%. Esta reanudación del consumo, sin embargo, será bastante diferente del boom de los años previos a la crisis. La abundancia común a que se levantó rápidamente en el mercado de consumo, da paso a la racionalidad, sobre todo porque la clase media fue el segmento de la población más afectada en los años de recesión. "Este aumento en el consumo va a la mejora de gastos básicos. Son marcas, los productos que la persona había dejado de consumir o compras se pospusieron. Hay una mayor conciencia, "dice Mariana Morais, consultora especialista de consumidores Nielsen. En la casa de Juliana Rodrigues da Silva Rio, han crecido las compras. "Cuando comenzó la crisis, cambiar la marca de detergente que utiliza por otro más barato. Lo mismo con el champú. Ahora está trabajando para mejorar. Dejó una marca de precio de jabón R $12, pero era débil y comprar una mejor, R $16, que caben en el presupuesto, "dice Juliana, quien es asistente administrativa". También nos basamos en carne molida de res y pollo. Pero recientemente, hemos sido capaces de comprar un bistec ". R $ 124 billones más en el consumo de consumo debe aumentar en R $ 124 billones en el 2018, 5% incremento en poco más de R $2,5 billones utilizados en compras anuales, según cálculos de Santander. Entrar en esta cuenta de gasto en bienes de consumo como alimentos y ropa y duradera, como electrodomésticos y vehículos, además de una larga lista de servicios. El valor adicional previsto para este año, dice el Banco, vendrá en dos piezas. Uno es mediante el aumento de la masa salarial, proporcionada por la parte posterior del trabajo, con la previsión de la inyección de R $ 87 billones. Otros R $ 37 billones serían liberados a la deuda más baja de los hogares, que gastan menos en pagos de la deuda como resultado a la caída en las tasas de interés. El año pasado, el ingreso promedio del trabajador en el país creció en 2,4%, volviendo a la cumbre histórica de la serie, grabada en el año 2014, el primer año de la crisis. Paralelamente, la tasa de desempleo se retiró a 13,7% en el primer trimestre a 11,8% en los últimos tres meses de 2017. Inflación oficial terminó el año en 2.95%. Estos datos señal de alivio para los consumidores. "Tiene una mayor estabilidad en los ingresos y empleo, y esto genera un volumen mayor a los minoristas, un crecimiento más sostenible, llegando también a los servicios prestados para las familias," dice Rodolfo Morgado, un economista de Santander, recordando que el ciclo de recuperación económica depende de un conjunto de factores. Tienda más cansado llegará conforme avances en el empleo, principalmente por el peso de la clase C en este movimiento. Nielsen señala tres grupos de consumidores en el país. En la parte superior, son los consumidores afectados por la crisis, casi dos tercios sin hijos. Están divididos en tres clases: AB, C y. En el otro extremo es el grupo que todavía está en crisis y en la que más de la mitad (52%) son de clase C, pero la pieza más grande, en este caso, hay niños en casa. En medio de este sándwich es el grupo que entró y salió de la empuñadura de la recesión, en que el 54.4% de la clase C, que es reactivar el consumo. Pero la mejora todavía se centra en lo básico. En 2017, el consumidor volvió a tomar productos para el hogar que los dos años anteriores, cuando tuvo que absorber la lista de compras para que ajuste en el presupuesto. El jabón líquido para lavar la ropa, por ejemplo, registró un aumento de 10 por ciento en ventas en los 12 meses terminados en octubre el año pasado. En el mismo período, las ventas de detergente cayeron en 5%. Trayectoria similar al jugo listo, que avanzó del 15 por ciento, mientras que Sosa, más barato si se compara el precio por litro, retiraron 8%. Más allá de la relevación en el presupuesto, el consumidor es un pequeño empujón y la industria del retail para llenar su carro por menos en el supermercado. "En la crisis, la industria del supermercado ha adoptado la estrategia de ampliar el surtido de productos y promociones, fortalecimiento de alianzas con la industria para ofrecer el mejor precio y aumentar las ventas. Con esto, ya ver mejora en compras de alimentos de consumo rápidas. Esto tira de la industria, de tirar y se abre un ciclo ", dice Fabio Qazi, Presidente de la Asociación de supermercados en el estado de Rio de Janeiro (Asserj). El río, sin embargo, reflexiona, este aumento ocurre más lentamente, debido a la crisis en el estado. El sector de supermercado cerrado con sangría 1% 2017 (ya descontada la inflación) en comparación con el 2016. «La previsión era de una pérdida del 2%, pero las acciones con los proveedores y promociones han humedecido el resultado». En los últimos años, la industria también se subió con las estrategias para satisfacer las necesidades de los consumidores a reducir los costos. Creado envases más grandes o relleno, asegurando la mayor relación costo-beneficio, reduce porciones, nuevas líneas de productos, buscando satisfacer la funcionalidad y la asequibilidad. "El escenario de crisis en la que los consumidores priorizan la economía a la hora de las compras, invertir en una cartera diversa en formatos, tamaños y prestaciones, dice Giovanna Bressane García, portavoz de la marca Omo, Unilever. En la compra, lo que ves es un consumidor más racional y razonable. "El cliente es más medido, dosificar. Y la caída en el precio de los alimentos era importante mantener a la gente comprar. En Río de Janeiro, no vemos una recuperación en el consumo en cantidad sino en calidad. El cliente compra una variedad más grande, pero tiene algunos artículos, "dice Sergio Leite, Director comercial de la red de supermercados del mundo Rio de Janeiro. Promociones en el radar la reconquista del consumidor está en la mira de los principales fabricantes de bienes de consumo. Marca Bauer Lima, intelligence Manager de P & G, que incluye marcas como Ariel, Oral-B y Pampers, calcula que se podrá aumentar en R $ 27 billones gasto de brasileños con artículos de higiene y belleza. Sólo en el estado de río, sería R $ 1,5 billones. Como un ejemplo de oportunidad, él cita el segmento de tratamiento capilar. Sin haber salido totalmente de la crisis, el consumidor quiere cuidar, pero todavía no puede conseguir al salón, así que buscando un tratamiento alternativo para hacer en casa. No para nada, el atacarejo debe continuar como un importante canal de ventas, dice Christine Parker, Director comercial de Kantar Worldpanel: consumidor. Es que el consumidor es consciente de que te permite obtener más por menos. Grandes paquetes o promociones como "toma tres, pague dos" también motiva las compras. "La atacarejo seguirá como el canal preferido para las compras de suministro, pero el consumidor está empezando a mirar las tiendas de abarrotes de barrio para la compra de recomposición", explicó.