Con la reanudación de la venta por menor, GPA planea invertir $ 1,8 billones en 2019 R

La espalda del Grupo Pão de Açucar (GPA) para acelerar la inversión en el sector minorista de alimentos el año próximo. Para 2019, la empresa pretende aplicar R$ 1,8 mil millones en la expansión de la atacarejo (Assam), pan de azúcar, proximidad y tiendas, principalmente en la tecnología para apoyar el avance del comercio electrónico. En los últimos cuatro años, habían sido las inversiones anuales promedio de R $ 1,4 billones. Este año, hasta septiembre la contribución fue de R $ 1,1 billones y se espera llegar a R $ 1,6 billones hasta diciembre. La aceleración de la inversión se produce después de la casa ha sido colocada en orden. Con la crisis, el GPA disminuyó el gasto y ha podido ampliar en algunos formatos, haciendo especial hincapié en la red que dio más retorno, atacarejo. "Estamos viviendo un momento de alineación de las estrellas", dijo Ronaldo Iabrudi, Vicepresidente de la Junta Directiva del PAM. Según él, hoy todos los negocios del grupo están haciendo bien. Para Peter Estermann, Presidente del distribuidor, año 2019 es mucho más positivo que el actual. "Hay una serie de iniciativas que todo el mundo espera. Reformas, la reducción de las tasas de interés y el desempleo aumentará la confianza de los consumidores, "comentada. Para él, es necesario observar las acciones del nuevo gobierno durante los primeros 180 días para averiguar si esas expectativas se confirman. El próximo año, la empresa debe reanudar las inversiones en la expansión de la red de supermercados que da nombre al grupo, el pan de azúcar. La bandera no ha sido en el foco de las inversiones en los últimos años, pero ahora debe ganar entre 5 y 10 nuevos puntos de venta en el año 2019. A la larga, la apuesta es aún mayor: el PAM quiere abrir 100 nuevas tiendas pan de azúcar en los próximos cuatro años. "Vamos a hacer del crecimiento orgánico en el segmento premium," dice Estermann. Para Edward Land, Presidente de la sociedad brasileña de la venta y consumo (SBVC), el hecho de la empresa de planificación de la apertura de tiendas con la bandera dulce demuestra, de hecho, que la empresa cree en la reconquista de consumo el año próximo. Eso es porque la red está ya en cuadrados de pan de azúcar. Cuando llegó la crisis, la compañía optó por caminar de esta bandera y apuesta a la expansión de atacarejo que era más apropiado porque el consumidor era con el bolsillo más apretado y el formato de esta tienda tiene como punto central el descuento en el precio. Incluso con mayor enfoque en su bandera más prima, el grupo tiene la intención de mantener el ritmo de expansión de Assai, entre 15 a 20 tiendas en comparación con un total de 18 previstos para este año. En el segmento de la red de tiendas dulce minuto también ganará más 10 a 15 nuevas unidades. El optimismo del PAM se muestra aún en la creencia de que las marcas de minoristas crecerán por encima de la inflación. En 2018, se prevé que sólo el Assai logra este objetivo. Para las banderas de la Multivarejo, unidad de negocio que incluye el Extra y el pan de azúcar, la expectativa este año sólo aumenta los ingresos en las tiendas online de misma discreción con la inflación de los alimentos. Parte de la confianza en la recuperación de Multivarejo ha sido la mejora ventas de red Extra. Los hipermercados, que eran un motivo de preocupación especialmente en la altura de la crisis en el 2015 y 2016, crecieron de nuevo. "La migración del consumidor a la atacarejo hipermercado fue significativa, pero Brasil no será en crisis toda mi vida," dijo Estermann. Otra red de tiendas problemáticas de PAM son supermercados Extra. En este negocio, la compañía decidió iniciar reformas y almacene las conversiones. Algunos de los puntos de venta se está convirtiendo en la bandera comprar bien, dedicada para disputar el mercado con los supermercados regionales y otra parte en el mercado Extra. La revitalización ha ayudado a recuperar las ventas, dijo el Presidente del ACP. La receta de los supermercados que se han convertido en mercado Extra es 25% mayor que la de otras tiendas sin procesar. En el año 2019, una parte de las inversiones del grupo irá a estas conversiones. Serán 30 a 35 tiendas en comprar bien y otros 50 a 60 convertidas en Extra largo plazo mercado de Estermann es aún más entusiasmado con las perspectivas a largo plazo. Él cree que la GPA preparada para hacer expansiones más agresivas de sus banderas en el futuro y que esto puede ocurrir ya en 2020. La red pan de azúcar es un ejemplo: puede acelerar en el año 2020, la expansión más allá de la región sudeste de Brasil. Otro vector de crecimiento a largo plazo son los mini-mercados. Según él, la compañía ha ajustado la plantilla y rápidamente podría abrir algunas cientos tiendas de 2020. / colaborado SHIE CHIARA