Grupo Iguatemi lanzará plataforma de ventas online el año que viene

Fundada en la década del 60, Iguatemi, el más antiguo del país, se prepara para ir digital. La red posee el centro comercial y otros 16 en Brasil lanzará en el primer semestre del próximo año el e-commerce Iguatemi 365. En el mercado – una especie de centro comercial virtual, que reúne a varias tiendas en un solo lugar –, el proyecto comenzará con 64 marcas presentes en las unidades de red, pero aún se mantiene en secreto. "Va a ser un e-commerce premium, que se llevará a la curación de la marca Iguatemi. El mercado de tecnología se asemeja a nuestro negocio: estaremos también en el entorno online un inclusivo entre clientes y marcas, recibiendo una Comisión por este negocio, "explica Carlos Jereissati hijo, Presidente de centros comerciales de Iguatemi Empresa de . InRead inventado por Teads publicidad red de negocios, dueño de JK Iguatemi, apostar por el comercio electrónico para fortalecer la relación con la foto del consumidor: Hélvio Romero/asociados de prensa según la ejecutiva, el grupo tiene a su favor tiene una reconocida marca, que es muy inusual en la industria. "Tenemos un nombre con fuerza en compras, moda y estilo de vida. Ya tenemos casi 1 millón de usuarios únicos de redes, mirando la información de nuestro centro comercial. Hace mucho más fácil para esto que un consumidor compra canal en este ambiente, "añade Jereissati. La novedad será presentada en la segunda edición de los charlas de Iguatemi, evento sobre sustentabilidad y tendencias de la industria de la moda y por menor, que comienza hoy y hasta el jueves, y tendrá altavoces Ermenegildo Zegna, Presidente del Grupo Ermenegildo Zegna y el diseñador Christian Louboutin. Jereissati señala que la creación de la plataforma de ventas online es importante para fortalecer el grupo de retail en su conjunto. "' Me gusta, vi en el online, ir al centro comercial a comprar. Compré no era buena, ir al centro comercial y cambia. ' Con e-commerce, ofrecemos al cliente el Brasil entero el Iguatemi 24 horas al día, 365 días al año. Por lo tanto el nombre. "Hoy en día, la complementariedad entre la venta por menor física y e-commerce ya está consolidada, en la evaluación de Glaucus Humai, Presidente de la Asociación Brasileña de Shopping centros (Abrasce)." No hay online crecimiento sin lo físico. Y viceversa. Y cada vez más estas estructuras necesitan integrarse, porque el consumidor hay un único canal, "dice Humai. Experiencias en el sector industrial, varios grupos están experimentando soluciones para combinar los dos movimientos. En mayo, con el objetivo de desarrollar el modelo de entrega con centros comerciales como centros de distribución, BRMalls, centro comercial más grande de América Latina de administrador, compró una participación en la plataforma de entregas Delivery Center. La empresa opera como una plataforma abierta, que integra los sitios de comercio electrónico diferente en tiendas de centros comerciales. Con el modelo, llamado "la nave del centro comercial", la empresa puede ofrecer productos en un día o incluso 1 hora. Fuerte en Porto Alegre, la empresa se prepara para llegar a Sao Paulo el próximo mes. BRMalls también está por delante de la zona de venta por menor del cubo ITA, centro de emprendedores y startups creadas por Itaú Unibanco. Poseer el BarraShopping y otras 18 empresas de Brasil, Multiplan creó Startplan, una especie de empresa principiantes acelerador que desarrollan tecnologías para la venta por menor. Ya el grupo CCP, que pertenece a la Cyrela y posee el Shopping Cidade Sao Paulo Tietê Plaza comercial, mantener desde finales del año pasado la plataforma en línea en tiendas. Para el consultor Luiz Alberto Marino, socio director de consultoría de firma GS y centros comerciales, creación de e-commerce para centros comerciales se limita a grandes grupos, que se concentran alrededor de un tercio del comercio en el país y tienen capital para las operaciones del género. En la evaluación del medio marino, los grupos tendrán todavía grandes retos por delante. "Esta es una oportunidad, pero es un problema porque la mayor dificultad de e-commerce, especialmente en Brasil, es logística justa. El costo de entrega y la devolución es extremadamente alto y nuestras distancias continentales, junto con los problemas de aeropuertos, carreteras, servicios postales y todo lo demás no son exactamente el ideal. "