segunda-feira, 25 de setembro, 2017

Estropeo la broma

Muchos jóvenes de padres americanos hasta hoy son capaces de cantar un jingle que escuchaba en la infancia: "no quiero crecer, porque si crecen, usted no me deja jugar como un niño los juguetes" R "Nosotros". Para los niños y niñas de los años 80, las tiendas de Toys "R" nosotros, con su impresionante gama de muñecas, caminhõezinhos, juegos de mesa, bicicletas, pintura, dibujar, y más, fueron la Meca de los juguetes. El 18 de septiembre, una buena parte de ellos debe han experimentado una mezcla de nostalgia y tristeza con la noticia de que la red había dado entrada a una declaración de bancarrota.
Dave Brandon, Presidente Ejecutivo de la empresa, se apresuró a aclarar que las tiendas seguiría funcionando normalmente y que la decisión marcó el inicio de una brillante nueva era para los juguetes "R" nosotros. "Fue lo que se debe hacer para asegurarse de que las marcas icónicos juguetes" R "Nosotros y Babies" R "Nosotros permanece vivo durante muchas generaciones," dijo el Ejecutivo. Varios analistas creen que la quiebra era un muy razonable: sólo de esta manera la red puede manejar su deuda a largo plazo, actualmente en $ $ 5 billones. En otras palabras, el Toys "R" nosotros no está muerto. Pero eso no significa que su futuro está garantizado.
Trayectoria de la compañía ilustra muchas de las dificultades físico por menor en Estados Unidos. Los problemas comenzaron en los años 90, cuando los hipermercados han aumentado en número y tamaño. Gracias a la amplia gama de ofertas de Walmart, los consumidores comenzaron a comprar Juguetes para sus hijos en el mismo lugar que sus refrigeradores.
Luego vino el e-commerce. Los juguetes son artículos que se ajustan bastante bien a la línea de las compras. A diferencia de un vestido, la persona no tiene que probar para elegir el tamaño correcto y, a diferencia de un durazno, no tienes que tocarlos para ver si están maduros. La rutina de los consumidores que compran más juguetes, es decir, los padres de niños pequeños, tiende a ser azarosa. Para las mujeres que tienen entre 25 y 44 años no dejan mucho tiempo para ir de compras que to comer y beber. Entre acceso a un sitio de internet o traslado a un establecimiento físico a comprar un sistema de tren eléctrico, muchos padres optan por la primera alternativa, especialmente cuando se recuerda que, en una tienda de juguetes, hasta los niños más tranquilos pueden convertirse en un loco insaciables. En Amazon hay ese riesgo. El resultado es que muchos de esos niños de Toys "R" en el pasado no tener ningún deseo de ser padres Toys "R" nosotros hoy.
En los Estados Unidos, según proyecciones de la firma de servicios financieros Cowen, 41% de los video juegos y juguetes se compran en línea este año, más o menos doble el porcentaje comprado por internet en 2009.
Toys "R" nosotros también sufre de otras dolencias. El primero de ellos es el peso de sus deudas. En 2005, la red fue adquirida por tres fondos de capital privado, aprovechados que incrementaron su deuda. Como rompe la espalda para competir con Amazon, la empresa pasa, solo con su deuda, unos $ $ 400 millones por año. Otros $ $ 400 millones en valores con y sin garantías expiran el año próximo. Muchos analistas ya espera la quiebra, pero el hecho sucedió en la víspera del inicio de la temporada de compras de fin de año muestra cómo la empresa estaba sin aliento. Dos otros minoristas, Payless ShoeSource, una red de calzado de Kansas que comenzó hace 61 años y Gymboree, que comenzó a vender ropa infantil en 1986, se encuentran entre las compañías que han promulgado la bancarrota este año después de haber sido financiado por fondos privados equidad que la izquierda también en deuda.
En segundo lugar, los juguetes "R" nosotros está no ayuda. Como con muchas redes de almacenes, sus gerentes compras mostrando lentitud para adaptarse a las nuevas tendencias. Ejemplo: la explosión de las ventas de "fidget spinners", una especie de top moderno-dado vuelta-fiebre en los últimos meses, comenzó en internet. También no está claro si la estrategia de tratar de atraer a las familias a sus tiendas con eventos, como lecciones de música para niños, en vivo se va a trabajar.
Como muchos otros comercios, Toys "R" nos quiere fortalecen su negocio de comercio electrónico. No ha tenido mucho éxito. En el año 2000, cuando Amazon estaba tratando de dejar de ser solo una librería, el golpe de la minorista una alianza con el gigante del comercio electrónico, que pasó a gestionar las ventas online de sus juguetes. Cuatro años más tarde, los juguetes "R" nos demandó a su pareja, afirmando que los términos del contrato entre los dos había sido irrespetado. En 2006, la justicia estadounidense dio la razón a la tienda de juguetes. Después de 11 años, esta victoria legal parece no haber sido ningún premio de consolación.
Estadão – 25/09/2017
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