Precios en Brasil es simplista, según la consultora

La mayoría (54%) de las empresas brasileñas utiliza una estrategia de precios que no toman en cuenta factores de la demanda en el tiempo para formular sus políticas, según un estudio realizado por Deloitte. "Ellos puerta de análisis interior, no lo que el cliente puede pagar. La práctica es establecer un valor para cubrir los costos y poner un margen, "dice Marco Cesar Chaves, Director de Deloitte.
Lo ideal es buscar el mercado con consumidores potenciales simular la demanda y saber cuáles son los valores de la competencia, dice.
Hay más sofisticación en algunos sectores específicos de la economía, según la consultora, como los bienes de consumo perecederos, cuyos productos tienen una vida corta en los estantes por menor.
Una consecuencia del precio con un margen fijo de ganancia que la empresa no puede ser competitiva en costos de producción, dice Cesar Caselani, profesor de Finanzas de la Fundación Getulio Vargas. "Es incorrecto utilizar la plantilla si el precio final es alto en comparación con la competencia".
Durante los años de la inflación, el alto y los consumidores eran incesantes no podía comparar los precios, por lo tanto, el precio fue descuidado sector dentro de las empresas. dice Silvio Labán, Insper. "Los valores de una empresa varían mucho de una estrategia denominada alta y baja (bajo y alto), que consiste en muchas promociones y ofertas", dice.