Después de dominar la internet, Google se centra en hardware

Poco a poco, el Google arraigada en todos los aspectos de la vida digital: los servicios gestionar mensajes de correo electrónico, trazar rutas en coche, traducir información, responder a cualquier pregunta. Sin embargo, estos servicios son en la palma de la mano de la gente, Google ha siempre dependió de: fabricantes de hardware de terceros. Es a través de teléfonos inteligentes, tabletas y ordenadores de otras marcas que los consumidores tengan acceso a la gran cantidad de servicios de Google. Pero eso está cambiando – y acelera de forma. La empresa ha invertido mucho para desarrollar una línea de su propio hardware, incluyendo routers, elegantes cajas de sonido.
Actualmente, la línea tiene cuatro productos principales (ver art), que incluyen teléfonos inteligentes Pixel, el dispositivo para conectar televisores a internet Chromecast y sonido inteligente Página principal de Google. Aún no son representativas de la empresa en términos de ingresos. Google no revela por separado los resultados, pero con servicios en la nube, rindió $ $ 3 billones en el primer trimestre de este año. Es sólo una fracción de los ingresos de la empresa de publicidad, que genera $ $ 21,4 billones en el mismo período.
"Google está haciendo un buen trabajo en la diversificación de sus ingresos," dijo el analista James Wang, la gestión de inversiones de arca. "Intentan crear nuevos productos para no sólo depender de la publicidad".
Esto no es la primera vez que Google invierte en hardware. El gigante de búsqueda ha comenzado a mirar la zona en 2010, cuando puso en marcha en colaboración con HTC su primer smartphone, el Nexus One. En aquel entonces, Google fue significado para inspirar a los fabricantes de hardware para crear nuevos dispositivos con Android. En los años siguientes, Google ha lanzado ocho generaciones de teléfonos móviles Nexus, así como tabletas y estaciones multimedias.
Google también incursionado en otras categorías, como usable, para sorprender al mercado con Google Glass, en 2012. Pero no fue hasta el 2013 que la compañía obtuvo su primer éxito en este mercado, el Chromecast. El pequeño dispositivo, tipo de pendrive y con el precio $35, permitió convertir cualquier TV con entrada HDMI en un televisor conectado. En tres años, más de 34 millones Chromecast unidades fueron vendidas.
"El Chromecast tuvo éxito porque la gente no necesitaba aprender nada nuevo a utilizar," dice el brasileño Mario Queiroz, Vicepresidente de productos de hardware de Google y uno de los principales ingenieros detrás del producto (leer la entrevista).
Hasta el año pasado, los esfuerzos de Google en hardware ocurren de manera descentralizada. El año pasado, la empresa decidió crear una división de hardware. El área está dirigido por Rick Osterloh, quien era presidente ejecutivo de Motorola, en el momento la empresa Google en enero de 2014, el buscador vendió al fabricante chino Lenovo.
Simbiosis. Más que competir con otros fabricantes en el mercado de hardware, Google intenta diferenciar la integración casi simbiótica entre hardware y software. "Google quiere ofrecer una experiencia de usuario completa," dijo una fuente del mercado que no quiso ser identificado. "Tienes que entregar tu producto listo para el usuario, con todo el hardware y software".
Gran parte de esta integración pasa por la interfaz entre sistemas y dispositivos. Así, Google apuesta por el desarrollo de nuevas tecnologías de la inteligencia artificial, como la Asistente Personal del asistente de Google. Él se asegurará de que los usuarios interactúan con todos los dispositivos y servicios de Google casi sin darse cuenta (leer más).
"Inteligencia Artificial debe aprovechar la presencia de Google en todos los segmentos de mercado y será el cable que se conecta las experiencias de los usuarios," dijo el estado Vicepresidente de Forrester Research, Michael Facemire.
Desafíos. Pero no será fácil para el gigante de búsqueda llegar allí. Google todavía enfrenta a muchas dificultades, entre ellas la correcta distribución de los productos en puntos de venta. Es común encontrar informes de personas en los Estados Unidos que no piensan que el smartphone, el píxel en las tiendas. Otros productos, como la Página principal de Google, tarda un rato para entrar en los mercados fuera de Estados Unidos, como Brasil.
Además, la empresa debe explicar mejor sus productos. "El mercado de hardware es muy competitivo", dice Gartner Consulting, Analista Tuong Nguyen. "Es muy difícil llegar a los consumidores si no tienes la escala de empresas como Samsung y Apple".