Flecha cerrar más de la mitad de las 50 tiendas

Afectados por la inflación por las nubes y la caída en los ingresos, la crisis de venta por menor golpeado en hipermercados y supermercados. En 2016 ese segmento representaron casi una tercera parte de las tiendas cerradas, según un estudio de la Confederación Nacional de Comercio (CNC). Entre apertura y cierre de tiendas, el saldo era negativo en puntos de 34700 venta el año pasado. "Durante dos años en una fila (2015 y 2016) hipermercados y supermercados condujeron los cierres de tiendas", dice el economista jefe del CNC, Fabio Bentes. En dos años fueron 62000 tiendas deshabilitados.
Según todos los indicios, sigue la configuración de este segmento. A principios de este mes, el grupo flecha, que tenía 50 tiendas de atacarejo en los Estados de São Paulo, Río de Janeiro y Amazonas, cerró 28 tiendas. Sólo en la ciudad de Sao Paulo fueron cerradas siete almacenes y despedidos de 1.180 trabajadores, según Aup Andrade, Director de la Unión de empresarios.
La empresa confirma los cierres de tiendas, pero no disparó. A través de la nota, la compañía explica que el grupo, que inició sus actividades en el año 2008, tuvo una rápida expansión, pero dependiente de crédito. Con las restricciones a los préstamos bancarios debido a la crisis, la empresa tuvo que reducir la operación a reorganizar.
El ajuste de la operación alcanzó en este principio también Walmart, una de las mayores empresas en el segmento minorista de alimentos en el país. El minorista cerró cinco supermercados, sobre todo en el sur. Informes de la empresa, a través de la nota, que "constantemente revisa nuestro portafolio de tiendas y puede cerrar unidades que no presentan un rendimiento satisfactorio".
Tamaño. A pesar de la crisis han reducido drásticamente el número de tiendas por menor en general, eran pequeñas empresas que sintieron más el ruido y la mayor contracción, muchos de ellos para sobrevivir. Según el estudio de la CNC, de 108.700 tiendas cerradas el año pasado estaban en el pequeño comercio minorista 39600.
El grupo de Hensley se especializa en vestido de fiesta y moda para las señoras, tenía, por ejemplo, nueve edificios alquilado en el barrio Paulista de Bom Retiro y 70 personas. Hoy en día son seis edificios arrendados para almacenar a ropas y bolsas y 50 empleados.
"Esta tienda fue hermanada con el lado. Entregado a un lado y reducir esto aquí. Esto redujo el costo y también el número de empleados, "explica el propietario de empresa Meire Ahmad Cruz. El ajuste ha pasado los últimos dos años, cuando las ventas empezaron a caer. En el año 2015, la caída fue del 10% a 15% y el año pasado, entre 20% y 30%. Durante 18 años en el mercado, el Gerente dice que 2016 fue el peor año de la empresa. "Nunca he visto tienda cerrada en la calle José Paulino", señala.
El ajuste era necesario, dice Manocha, para mantener la empresa funcionando, incluso sin un beneficio. Según el gerente, el lado positivo de esto fue que ajuste comenzó a dar valor a recortar el gasto para reducir los costos. "Todo parecía hoy diferentemente, porque tenemos que sobrevivir."