CVC se prepara para realizar adquisiciones

São Paulo-grupo a la CVC, el crecimiento es sólo al principio. Después de proponer el pago del dividendo mínimo del 25% de la ganancia neta de 2016 para poder desarrollar sus planes de fusiones y adquisiciones, la empresa expone sus objetivos, que incluyen Exchange, explotación corporativa e internacional.
Preguntó sobre los planes de fusiones y adquisiciones (M & A, siglas en inglés) en telefonferência con inversores, el Vicepresidente administrativo y financiero de relaciones con inversionistas, Luiz Fernando Fogaça, no descarta explorar segmentos en los que ya están presentes entre los líderes del mercado. "Sólo hicimos la adquisición en el extranjero cursos (el experimento), pero nuestra meta es siempre estar en las primeras posiciones", dice el Ejecutivo, agregando que una operación de M & A en cursos en el extranjero puede ser diseñada para alcanzar el objetivo.
También aclara que después de un año y medio de operaciones exitosas con el RexturAdvance, la compañía pretende incrementar su presencia en viajes corporativos, pero no dice si esto podría ser una operación de M & A o simplemente una mayor captura de sinergia con el RexturAdvance. Además, añade que algunas preocupaciones de la compañía en el segmento premium de turismo y ocio, principalmente en São Paulo y, a largo plazo, exploran el mercado de América Latina. "Es algo a largo plazo porque es un tipo diferente de consumidor," concluye.
En el cuarto trimestre de 2016, el ingreso neto ajustado del grupo era R$, hasta 1,8% 72,300,000, un año antes. En 12 meses, la CVC alcanza R$, 10.3% 209,200,000, mientras que de RexturAdvance operaciones y viajes submarinos. Si se considera sólo la CVC, el colmo fue de 2.8%.