Compra CCAB control InVivo French

El grupo francés InVivo, uno de los más grandes de cooperativas agrícolas de Francia, poner el Brasil una vez a la vista de su proceso de internacionalización. La empresa francesa anuncia hoy la adquisición del control del consorcio Agro CCAB, cooperativa agrícola brasileño, de pesticidas agrícolas. Con esto, su debut en este segmento en el país.
El CCAB Agro es una empresa de plaguicidas genéricos, creada en 2006 de la Unión de varias cooperativas. Actualmente, hay 18 cooperativas y grupos de productores se reunieron, que cumplen los agricultores en ocho Estados brasileños 55000. En el año de cosecha terminó (últimos datos disponibles) de junio de 2015, la empresa tuvo ingresos netos de R$ 331 millones $.
Las empresas no revelar detalles de la transacción. El periódico encontró que la adquisición llevó a cabo a través de una contribución de los recursos en el Agro de la CCAB, por el que el InVivo se convirtió en accionista mayoritario. El grupo de las cooperativas brasileñas se diluyó, pero sigue siendo relevante como accionista de la empresa. Según fuentes del mercado, la compañía francesa colocó aproximadamente r$ 220 millones en el negocio.
En el año fiscal 2015/2016, ingresos netos de la compañía francesa ascendieron a € 6,4 billones. En Brasil, está presente en la alimentación animal y la salud, con Neovia. Después de la adquisición de Agro de la CCAB, amplía la gama de actividades y, de esta operación, se evaluará otras oportunidades de sinergia. Jones Yasuda, Presidente de la CCBA, explicó que la transacción es fundamental para dar escala a la sociedad, en particular en la consolidación de los productores de grandes grupos de materias primas a la defensiva, como Basf, Bayer, DuPont, Syngenta, entre otras.
Actualmente, el Agro CCAB tiene autorización al mercado 14 productos formulados (listos para su uso por el agricultor). La empresa ha formulado más de 30 productos siendo evaluados para el lanzamiento. La expectativa es Yasuda, dentro de los 18 a 24 meses, la cartera de los agricultores ha más que duplicado en tamaño. El aporte de capital de InVivo, según él, es importante ya que da a la reunión de compañía este ciclo de aprobación, especialmente en un segmento que vive para dar crédito al cliente. Entre han las condiciones para ofrecer el producto y obtener la certificación requerida por el gobierno, el ciclo es largo y puede tomar hasta dos años.
Además, 60% a 70% del costo de los productos depende de insumos importados. En junio de 2015, la CCAB Agro tenía R$ 290,400,000 de préstamos y compromisos de financiación y unos 9 millones de r$ en caja. El ejecutivo espera que dentro de tres años, CCAB Agro triplicó la receta, lo que significa convertirse en un negocio multimillonario. La búsqueda de sinergias deberían colocar los mercados de agricultura de precisión y en los lugares de interés de la sociedad.
Además de la escala que la transacción con el grupo francés en el volumen, hay mejoras en la eficiencia esperadas. Según Yasuda, Agro y CCAB InVivo juntas evaluará la oportunidad de establecer una infraestructura de producción en China, con un equipo dedicado al seguimiento del proceso de producción y buscar las mejores condiciones.
En un comunicado, Thierry Blandinières, Presidente de InVivo, declaró que la adquisición es importante para el desempeño de la economía brasileña. Según el Ejecutivo, plan de InVivo para 2025 prevé que el crecimiento vendrá principalmente de un fuerte proceso de internacionalización. En septiembre del año pasado, InVivo, Neovia, adquirió una unidad de nutrición animal en Rondonia.