sexta-feira, 06 de janeiro, 2017

Venta de trajes de baño necesitará más que el sol para calentar este verano

São Paulo-siguiente los resultados del mercado por menor, las marcas que se especializan en trajes de baño deben mantener debilitada actuación esta temporada, abajo de 2016. Para cambiar la proyección, la apuesta será la diversificación de productos en busca de entradas más grandes de ventas y alianzas.
"En el principio del año que los niveles de ventas son bajos, por debajo de los principios de 2016," dijo el Presidente del Instituto Brasileño de ejecutivos de venta y mercado de consumo (Ibevar), Claudio Felisoni de Angelo. Según él, a pesar de lo económico escenario ha presentado un ''mejor humor'', en este momento los ingresos familiares son más estrictos y las tasas de interés siguen siendo altas en las distintas formas de financiación. "Esto indica un escenario poco optimista para los minoristas que dependen de los ingresos de las familias", dice.
A pesar de no poseer las proyecciones específicas para el nicho, el profesor señala que debe acompañar la venta, con real cerca de 3% y 4%.
Las dos tiendas de marca propia Amir Slama, es también la retracción. "Te das cuenta de un deseo de consumir, pero una menor capacidad de compra", pone, Director creativo de la red, Amir Slama...
Todavía, sigue siendo más positivas proyecciones hasta el 2017. "En 2015 tuvimos un retroceso del 25% en 2016-alta 15%, pero no fue suficiente para recuperar la caída. Ya este verano de 2017 creemos que estamos a niveles de 2014, "él dice.
Entre las estrategias que Slama ha utilizado para aprovechar las ventas junto del verano a otras marcas, como Astrid Batiche Mathew y l '' été. "Es una manera para que otros productos en mi espacio para un distinguido costo-cómo el niño no tenía antes y había demanda-, y por otro lado la otra marca es una colección firmada. Esta manera puedo aumentar el ticket promedio, "describe.
El escenario independiente, señala que logró encontrar oportunidades, por ejemplo, para abrir una franquicia de su marca en Ribeirão Preto (SP) que además de ser una puerta a la expansión en Brasil, también debe ser el modelo a crecer en el mercado internacional.
Aprovechando la estrategia de diversificación de producto, las marcas de Euro y el tacto que ofrecen gafas de sol y otros accesorios para el verano también esperan mejor desempeño. "Tenemos un resultado satisfactorio por multiprodutos. Comenzamos con semijóias euros y cuero pulseras en contacto. Esto ayudó a positivo 1 2016 [para] y debe permanecer, "dice retail Manager y nuevos negocios del grupo de traducción, Renata Barbieri.
Según ella, una estrategia que ha funcionado es la colaboración con bloggers. "Tenemos líneas [gafas] lanzadas con bloggers y conseguimos un resultado positivo, porque las gafas es muy demandado por los amantes de la moda", dice. En contacto, el producto tiene una participación del 30% en los ingresos, pero debe llegar a 40% en verano. El euro está ya de deben alcanzar el 22% y 35%.
Sin crisis
En el segmento de ropa con protección UV, el Director comercial de Litoraneus UV protección, nieto Lima, explica que hubo una desaceleración en el crecimiento, pero la red no tiene caída y la perspectiva es en 2017 venta de la estancia de verano 20% hasta 2016. "En enero hay un aumento en el volumen, pero en general la demanda fluctúa mucho. Porque la mayoría de nuestras unidades están en el norte y noreste, donde hay demanda. "
Una de las ventajas de la tienda, dijo, es la diversidad. "Contamos con moda casual, playa y deporte. Cliente entra para ver el Bikini y encuentra más, "él dice. Actualmente, la empresa tiene 108 tiendas y la meta en el 2017 está abierta más de 100, con foco en el sur y sureste.
Apuesta en el segmento de
Dirigidas a las oportunidades de mercado de playa y surf, el grupo Amazon anunció a finales de 2016 la exclusiva producción y distribución de la marca Reef en el país durante cinco años. "Brasil tiene más de 7000 km. de costa y dos campeones del mundo de surf, el mercado tiene un montón de espacio para crecer," dijo el Director del grupo Amazonas, Denilson haría. Sólo en el año 2017, la marca espera alcanzar 200 puntos de venta especializados. Con la marca, el grupo quiere 20% en la producción de calzado, base de la fábrica, llegando a 73 millones. La parte de la ropa debe ser subcontratada. "Tenemos una amplia cartera de aplicaciones".
La compañía, que también suministra componentes para calzado, señala que una estrategia para crecer en el nicho estará ofreciendo los productos de sus clientes para incrementar la participación en las tiendas de moda surf y playa.
DCI
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