Saint-Gobain ve caída en volumen, pero deben crecer los ingresos en el año 2016

Incremento en los precios es lo que garantiza seguridad en los ingresos de Saint-Gobain este año. Con la perspectiva de tener nuevas pérdidas en volumen de ventas en el año 2016, el grupo de material de construcción sigue invirtiendo en alternativas para estimular la demanda.
"Los ingresos de este año será 2015 arriba un poco, porque aún con la caída en volúmenes, compensa la inflación. Pero que no está satisfechos con él y me gustaría crecer un poco más, "dijo la Posada Presidente de Saint-Gobain para Brasil, Argentina y Chile, Thierry Fournier.
El Ejecutivo no reveló el funcionamiento de las empresas que conforman el grupo, pero reconoció que algunas empresas son con menor volumen de ventas 10% este año, mientras que otros resultados mejor característica, compensación de parte de la retracción.
La compañía propietaria de marcas como Brasilit, Isover, Weber Quartzolit y minorista Telhanorte, R$ 8,7 billones el año pasado, después de llegar a los $ 10 billones en Brasil en 2014.
Cambios en estrategia de negocios en el país, presentado por Fournier a la DCI en mayo de este año, apuntan a optimizar la producción y predecir el destino de las contribuciones realizadas en el país.
"La construcción y los mercados de automoción [cristal], en el que operan, son todavía mal, por lo que nuestro trabajo se ha centrado en responder lo mejor posible las necesidades de los clientes", dijo el Ejecutivo.
En un intento de conocer Saint-Gobain marca mejor para los clientes en el extremo de la cadena, que a menudo saben sólo las empresas que forman parte de la empresa, el grupo es invertir en una nueva marca y posicionamiento.
Consciente de que la recomendación de marcas está ganando más fuerza en el mercado de materiales de construcción, el nuevo logotipo del grupo refleja la preocupación de la empresa para mantener una presencia en un sector cuya competencia es más feroz en la contracción de la función de demanda en Brasil.
"Saint-Gobain no puede ayudar a posicionar su marca en el momento y no podemos salvar con esto. Y creemos que mucho que esto fortalecerá la posición nuestra cartera [material de construcción] y marcas con los clientes, "dijo Fournier.
También dijo que planea reducir la participación de las materias primas importadas-con cita adjunto negocio multimillonario también están avanzando.
Innovación
La introducción de nuevos productos a la cartera no se ha dejado a un lado, incluso con la desaceleración en las ventas en Brasil. Para el Ejecutivo, aunque el grupo sigue buscando la reducción de gastos, se mantendrá la contribución en la innovación.
"La innovación es siempre una manera de responder mejor y más rápido al cliente necesita, foco de nuestra estrategia para un mercado más difícil como el actual. Y aunque Brasil enfrenta una crisis hoy, sabemos que pasará, y tendremos otro "mencionado.
Según él, los productos que componen la cartera del grupo de menos de cinco años representan el 25% de las ventas totales y Saint-Gobain tiene "miles de productos lanzan este año".
"Tenemos nuevas tecnologías enfocadas en un mayor confort en los edificios, como el reciente lanzamiento de una nueva gama de vidrios de aislamiento", explicó el Ejecutivo.
Con 57 fábricas en Brasil, el grupo mantiene que todas las unidades en funcionamiento, incluso con actividad menos productiva, le informaron.
En la evaluación de Fournier, el mercado de materiales de construcción seguirá siendo un desafío en 2017, con posibles signos de reversión en la tendencia actual de caída en la demanda. "Soy razonablemente optimista, pero no veo un retorno a la situación de mercado normal antes de 2018 porque dependemos de la mejora en el sector inmobiliario," comentó.
Saint-Gobain ha desarrollado un proyecto para el programa federal mi casa que mi vida, pero el Ejecutivo reconoció que la empresa cometió un error en la propuesta de productos y soluciones para el nicho.
"Estamos revisando el proyecto, porque era demasiado complicado y nos perdimos un poco en la oferta", dijo, sin dar detalles sobre los posibles cambios en la estrategia para mi casa mi vida.