GPA inicia asociación con pequeñas empresas y comercio de proximidad

El PAM está lanzando la marca aliados CompreBem, que puede ser utilizado por pequeñas empresas independientes. La idea es vender productos a las tiendas, principalmente de marcas propias. Con el nuevo modelo, ha anunciado hoy (28/07) durante la llamada en conferencia con los inversores, la empresa expande sus actividades en los alrededores. El programa está destinado a unidades de 150 a 300 metros cuadrados. Según la empresa, no es porque hay ninguna franquicia de colecciones de cuota, como regalías y otros. La iniciativa se inspiró en el modelo exitoso, que pertenece al Casino en Colombia.
"Somos el primer distribuidor nacional en ofrecer este modelo al mercado. Nuestra idea es compartir conocimientos y mejorar el negocio del pequeño comercio, ", dijo Luis Moreno, Director General de Multivarejo, una división que reúne las marcas Extra y pan de azúcar. En este modelo, el PAM es responsable de la presentación de las solicitudes de tiendas y la marca y cambio visual en la fachada.
Según Marcelo David, Director Ejecutivo de proximidad del grupo empresarial, calidad e investigación cuantitativa se llevó a cabo con los consumidores en los cuales la marca CompreBem tenía buen agarre tanto clase A / B como C/D ". El proyecto comenzó en abril del año pasado con 10 a 20 establecimientos y ahora tiene 46. "Nosotros estamos usando el éxito del aprendizaje, pero adaptando el negocio a la cultura brasileña", dijo.
Tiendas de proximidad – incluyendo las banderas minutos Pão de Açúcar y Extra Mini-21.4% nominal creció en el segundo trimestre de este año en comparación con el mismo período en el año 2015. Con esto, logró ingresos netos R$ 280,000,000. El segmento representa el 1,4% de las ventas totales de la empresa.
División de alimentos en la Red
Pérdida neta de $ 109,000,000 de R en el segundo trimestre del año, la comida sintió reducción de GPA de impacto en margen bruto y el aumento del gasto en el período. Multivarejo, por ejemplo, registró una caída de punto 1.6 porcentaje margen de beneficio bruto, efectos netos de créditos fiscales, en comparación con el mismo período en el año 2015. La principal razón de la disminución son los esfuerzos de competitividad en la bandera de Extra. Traducen promociones "1, 2, 3 pasos," que ofrece descuentos progresivos; "Hiper", con suministro de productos perecederos en toda la semana; y "el más barato", que ofrece 300 SKU de precio más bajo en el mercado. Según Moreno, estas iniciativas se están convirtiendo ya en mayores ventas y ganancias de cuota de mercado, que se esperan intensificar en los próximos trimestres. El Ejecutivo subrayó que estas medidas traen otros beneficios como la optimización de costes y reducción de costos y logística. "Hubo un aumento del 8% en la productividad adicional, medida por ventas divididos por el número de horas trabajadas," comentó.
Incluso en Multivarejo, la venta de gastos generales y administrativos, creció 7,9% entre abril y junio este año-por debajo de la inflación para el período. Entre los más influyentes tales altos puntos se aumentan a 10.000.000 $ R debido a la apertura de 41 tiendas en los últimos 12 meses, R$ crecimiento con mayor provisión contingencias de trabajo 53,000,000 y mayor morosidad en cuentas por cobrar Alquiler de galerías comerciales. El impacto en este caso fue de $ 20,000,000.
Por otra parte, la división permaneció prácticamente estables gastos de tiendas-ligera reducción de 0.1%. Esto es debido a proyectos de eficiencia aplicados al final del año pasado y en el primer semestre de este año. Las iniciativas incluyen disminución gasto en marketing (-11.5%) y con personal de la tienda (-1.5%). Las ventas netas de Mutivarejo alcanzaron R 6,4 billones $ en el segundo trimestre, que representa una caída de 1,8 por ciento nominal.
Con un crecimiento nominal del 36,9% en las ventas netas, el margen bruto se mantuvo estable su Assai (13,8%), excluyendo efectos de créditos fiscales. El costo de ventas, generales y administrativos tuvo reducción de un punto porcentaje 0,3. Esto es debido principalmente a un mayor control sobre gastos y apalancamiento de operación.
Ronaldo Iabrudi, Presidente de la empresa, dijo durante la teleconferencia que todavía hay oportunidades de mejora. "Hay posibilidades para la puesta a punto", dijo. Afirmó estar optimista de que la compañía reanudó la senda de crecimiento, los alimentos, por ejemplo GPA, creció 11 por ciento en el segundo trimestre. "El equipo tiene una estrategia y un plan cuya ejecución nos hace seguros", añadió.