segunda-feira, 06 de junho, 2016

Marca nacional gana fuerza en licencias

Personajes infantiles brasileños Sao Paulo-el comienzan a ganar participación de mercado en productos de licencia y ya ayuda a las fábricas nacionales hace más beneficio. Alianzas para la producción de contenidos y difusión por plataformas digitales conducen el éxito de las marcas.
Con éxito en el extranjero, uno de estos ejemplos es el pollo Pintadinha, con más de 600 artículos con licencia se convirtió en una de las 100 marcas licenciables más grande de todo el mundo.
"Hemos conseguido un nivel consolidado en el mercado y hemos logrado mantener nuestras ventas este año a un nivel cercano del año pasado. Trabajamos muy bien con el personaje, que tiene uno de canales de los principales hijos de YouTube, actualmente, "dice el director de las producciones de bromelia, Michael Moreira. La empresa es responsable de la creación y administración de todo el contenido de los canales de distribución de pollo Pintadinha.
Mencionado por Matthews, el carácter del niño en internet ha superado el hito de 2 billones de vistas.
"Para mantener este crecimiento y llegar a un mayor número de viviendas, estamos trabajando en el doblaje del personaje para idiomas como español, Italiano, Japonés y chino. En América Latina, el diseño está disponible en Netflix, dice el gerente.
Excepción de ventas fuera del país, la empresa espera mantener el nivel de ventas alcanzado el año pasado. El pronóstico, sin embargo, no fue revelado. Para competir con personajes conocidos, como los de Disney Instituto Ayrton Senna decidió remodelar la Senninha, inspirado en el piloto, que murió en 1994. La estrategia será muy similar a la utilizada por producciones de bromelia, dueño del pollo Pintadinha.
"Para ser una ONG y no una empresa de producción, tuvimos un tiempo duro para producir contenido y dejar el Senninha aún más conocido. Cerrar, luego se asoció con Endemol. Este acuerdo traerá el Senninha a otro nivel, con la creación de una serie de dibujos y una mayor divulgación, dice el Director Ejecutivo de Senna de Ayrton el Instituto Senninha núcleo, Mauro Ratto.
Para seguir el contenido de 26 episodios que se pasan en la TV, la marca ha desarrollado, en colaboración con el juego, una estrategia de difusión a través de un canal digital en YouTube.
"Nuestro plan es hacer la marca Senninha crecer al menos 20 veces durante los próximos cinco años. También será posible gracias al modelo financiero que contempla, dice Ratto.
Parte de las ventas de los productos Senninha, según él, se dirigen al Instituto, que anualmente es responsable de la educación de los niños de más de 1,8 millones en todo Brasil.
Después de la restauración, la marca Senninha está presente en más de 70 productos. Uno de los objetivos del Instituto es incrementar ese número en algún lugar alrededor de 300.
Según la Asociación Brasileña de licencias (Abral), la venta de productos bajo licencia en Brasil movió $ 17 billones el año pasado.
La expectativa de la entidad es aumentar esa cantidad al menos 5% este año. "Los productos licenciados tienen generalmente un 30% mayores ventas que los que no tienen marca o carácter. El momento es muy apropiado para el país, principalmente por el hecho de que somos muy creativos, especialmente en tiempos difíciles como éste, dice el Presidente de Abral, Marici.
Para ella, los personajes brasileños están cayendo más y más en el gusto de niños y. "Competir con Disney es muy difícil. Pero las marcas están desarrollando y están sabiendo aprovechar las oportunidades, "él dice.
Industria
Para los fabricantes de juguetes, una de las mayores ventajas a licencia de marcas de fábrica domésticas es la moneda como el dólar ha fortalecido bastante mordaz contra real en los últimos años.
"Sin importar su nacionalidad, nos gusta trabajar con personajes fuertes, que están teniendo éxito o consolidaron en el mercado. El factor dólar más alto no es suficiente para impactar desde la fabricación de juguetes, que se hace generalmente fuera de Brasil ", explica el Director de marketing para los juguetes soleados, Sharon Czitrom.
Tal vez por eso, la compañía anunció que planea invertir en la producción de chenille alrededor aquí y con ese aumento sus ventas en al menos el 20%.
Actualmente, el Sunny vende 16 artículos con licencia y planes para ganar entre 8% y 10% más este año hacia adelante hasta el 2015.
DCI Noticia traducida automáticamente
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