Dulce mira atacarejo contra el empeoramiento en las ventas

São Paulo – la reciente disminución en ventas y rentabilidad de los supermercados que el Grupo Pão de Açucar (GPA) tomar una decisión que simboliza cuánto este tipo de tienda ha perdido espacio en el país llamado atacarejo. El próximo año, entre 15 a 20 Extra hipermercados se convertirán en tiendas Assai. El Presidente de la Assai, Belmiro García dice que la decisión pasa por la parte superior del rendimiento neto de la venta de atacarejo y también por una búsqueda de mejores beneficios.
"Las conversiones son una oportunidad para contribuir a los resultados del grupo en un momento cuando otras empresas están siendo más afectados con el escenario macroeconómico, especialmente de bienes duraderos segmentos," comentó García en una entrevista con difusión, noticias en tiempo real sistema de la agencia estatal.
Aunque el margen de Ebitda menor que las otras empresas de supermercados e hipermercados del GPA, el Açaí ha sido trayendo ganancias este año, mientras que la división de Multivarejo (que incluye Extra banderas y Pão de Açúcar) ha dado el perjuicio.
La diferencia, explica García, está en el tipo de operación. El hecho de la Assai no exponerse al consumidor empresarial electrónica lo hace tiene menores gastos financieros. El formato también tiene menor pérdida de depreciación ya que las tiendas tienen menos equipamiento que los hipermercados, que generalmente tienen máquinas de carnicería, panadería, entre otros.
En los nueve meses de 2016, el margen de Ebitda ajustado del Multivarejo era 5.2% mientras que el Assai tenía margen de 4.2%. A pesar de esto, el beneficio de la Assai alcanzaron 136 millones, mientras que el R$ Multivarejo registra pérdida de 263 millones de R$, afectadas por un nivel de red financiera gastos y depreciación es mayor que el negocio de atacarejo.
Acelerar el ritmo de la inauguración de las conversiones de Assam y tiendas suelen poner ventas del perfil de GPA más cerca a su principal rival, Carrefour. Los analistas creen que la importancia que tiene el formato atacarejo para el Carrefour es el principal diferenciador entre los números de ventas de los dos rivales. El
Actualmente, el Assam representa el 34% de las ventas de alimentos de GPA, mientras que el Atacadão equivale al 60% de las ventas de Carrefour, según estimaciones de mercado. Con eso, el grupo Carrefour ha ido creciendo en ritmo más alto que el GPA en trimestres recientes.
De confirmarse los planes del GPA, el Assai ya el año que viene supere los hipermercados Extra en número de tiendas. Además de las conversiones, el Assai debe inaugurar 6 nuevos puntos de venta en el año 2017, dice Gomes. Con esto, llegaría cerca de 130 puntos de venta el año que viene. Los hipermercados tenían, en septiembre de este año, 134 tiendas y podrían perder al menos 15 el año que viene con las conversiones y así superaron por Assai.
Ayer, el Assai inauguró la primera tienda convertida, el resultado de un proyecto piloto que comenzó ya en 2016. La dirección en los pilares, en Río de Janeiro, recibió una inversión de r$ 22 millones para dejar de ser una tienda Extra, debajo de las cantidades entre 35 a 40 millones R$ R$ necesarios para erigir una tienda Assaí desde cero. La información es del periódico O Estado de s. Paulo.