Monday, December 05, 2016

Demanda de servicios de consultoría a largo plazo debe crecer el año que viene detrás

São Paulo-con un poco mejor las proyecciones para la economía el año próximo, las cinco consultoras más grandes de Brasil preparan para la reanudación de servicios a largo plazo, especialmente con el foco, después de 2016 1 la demanda de apoyo para temas como la reestructuración financiera y proceso de recuperación forense y judicial.
En 2016, con la crisis económica y escándalos políticos, las consultoras más grandes del país tenían una gran búsqueda para servicios relacionados con la reorganización de las prácticas internas, procedimientos, fraude y cumplimiento. Y eso no debe cambiar por un tiempo. "Todavía tenemos [2017] una reflexión de lo que fue 2016," dice gerente socio de KPMG en Brasil y líder en el sector de consultoría, Carlos Gatti.
Según él, en el año 2016 muchas empresas ponen inicialmente inversiones en servicios que requieren grandes inversiones y resultados a largo plazo, pero la expectativa es que algunas demandas ya comienzan a regresar. "Vemos signos positivos. Muchos extranjeros, especialmente asiáticos, están viendo el Brasil ". Con eso, ve a una búsqueda para la identificación de puntos de la capital para la inversión y el desarrollo de las plantas, así como la demanda de ''operaciones de procesamiento'', muy utilizado en la industria de seguros y mercado de la salud.
Estar de acuerdo, el socio del plomo en el área de desarrollo del mercado de Deloitte, Othon Almeida, añade que esta ''transformación'' debe acelerar la búsqueda de empresas de soluciones que utilizan conceptos de internet de las cosas, analytics y cyber seguridad. En BDO, por ejemplo, ya hay señales de eso, proyectos relacionados con análisis de dos principios de este año a cinco en los últimos dos meses. "Esto es nuevo para el mercado medio, mercado enfocado. Ese lugar está hoy en el ápice de crecimiento, "dice el Gerente de finanzas corporativas, fusiones y adquisiciones, Romina Lima,
También el pensamiento de la transformación del mercado ''soluciones'', Deloitte ha publicado una herramienta que realiza diagnóstico y soluciones para mejorar la gestión de todos los ciclos de ingresos de los hospitales. "[Él] es posible obtener resultados significativos, tales como el aumento de 3% a 5% en los ingresos, reducción del 10% al 20% en el número de días la facturación de la cuenta y la disminución de 1% a 2% en los valores de la institución cuando [ejemplo pendientes de cuentas]," añade Almeida en Deloitte.
Más allá del área de salud, socio de PwC, Jerri Ribeiro, indica que el sector de infraestructura, especialmente proyectos de urbanización, también debe pasar por esta transformación digital. "Ambos (salud e infraestructura) son parte de las mega tendencias", dice.
Según él, aun siendo un progresivo retorno, algunos sectores de la economía ya prometan entrar a un nuevo ciclo de inversiones y nuevos proyectos. "El mercado en su conjunto debe regresar un poco en la primera mitad y luego más fuerte en el segundo," dice, enfatizando el área infraestructura y aceite, de prometedor. "En el área de petróleo y gas debe ver la entrada de nuevos jugadores," dijo Raj refiriéndose al final de Petrobras obligatoria como un operador sólo en las subastas del Presal. Pensando en un escenario prometedor, la PwC la semana pasada puso en marcha un centro de Crisis Global, que ya existía en otras unidades del mundo, pero ahora vino a Brasil.
Desafíos
Junto con la transformación digital en los servicios, el socio líder de mejora de rendimiento para Sudamérica de EY, Cristiane Amaral, señala que los diseños están exigiendo cada vez más personalización y complejidad, así como un equipo altamente especializado. "Hoy los servicios de mayor complejidad no tienen margen adecuado", señales, observando el escenario actual. Sin embargo, ella señala que esto ha conducido a un nuevo nivel de servicios. "Hoy el 80% de las respuestas que damos no son estándar", dice. Otra estrategia de EY, también citado por KPMG, es la inversión en la regionalización.
Además, ella cita el fortalecimiento en la alineación general de la consultoría como estrategia. En la misma onda es BDO que según Romina Lima, ha estado parado por las soluciones de seguridad cibernética. "BDO Estados Unidos contratados ex jefes de la CIA y el FBI por ayuda y que nos ayudó a nosotros," él dice.
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