Las multinacionales comprar marcas locales

El movimiento del consumidor hacia productos saludables ha llevado a acciones concretas de las grandes multinacionales. Coca Cola, Ambev y Unilever son ejemplos de empresas de alimentos y bebidas que han adquirido las marcas pequeñas en Brasil, que había sido creada para servir al cliente preocupado por el impacto de los alimentos sobre la salud. En los últimos dos años, Ambev compró fluminense del pozo (jugos), Coca-Cola adquirió la minera Green Field (lácteos) y Unilever fue con la madre tierra (conocida, por ejemplo, por las semillas oleaginosas, como nueces).
Entre las grandes empresas, que se trasladó a cambiar fue Coca-Cola, que ya no es una empresa de refresco para ofrecer un amplio portafolio de bebidas. Este proyecto comenzó más de una década atrás, cuando las tradicionales etiquetas americanas gigante todavía crecieron mucho en Brasil, pero comencé a sentir un retroceso en los mercados como los Estados Unidos.
Según Rafael Prandini, Director de marketing de nuevas bebidas de Coca-Cola de Brasil, la empresa hoy ofrece refrescos, agua, té, jugos, néctares y, más recientemente, leche y yogur. "Estamos buscando opciones de salubridad en todos los artículos de nuestro portafolio. En bebidas, por ejemplo, hay gran énfasis en las bebidas y el azúcar y envases más pequeños, a un consumo moderado ", ejemplifica el poder ejecutivo.
Para montar la cartera actual, Coca-Cola hizo varias adquisiciones. El proceso fue iniciado por dos empresas más jugo y Del Valle y paranaense Junior León, propietario de Matte Leão. Estas empresas ya están incorporadas en la estructura del grupo, pero una más reciente compra de campo verde en abril de 2017-se mantuvo como una startup, una operación en el lado. Con la marca, Coca Cola entró al mercado de productos lácteos, con dedicado a la estrategia. "es una empresa minera que un suplemento de cultura de la Corporación," dijo Prandini.
Estructura. La estrategia de mantener una estructura separada de la compañía de la madre en la adquisición de empresas locales también está siendo adoptada por Ambev y Unilever. El final de 2017, Unilever compró la madre tierra, el empresario Alexandre Borges, a poco más de R $ 100 millones, según fuentes cercanas a la operación. La multinacional, que no da una entrevista para este reportaje, ha anunciado que Borges seguiría al frente del negocio. Fue la misma manera que Ambev había caminado para comprar la marca de zumos, en abril de 2016.
Dos años después de pasar parte del gigante de bebidas, el funcionamiento del pozo todavía está en las manos del fundador Mark Leta. El pozo abierto en 2007, subió con la idea de llegar a los estantes el gusto de supermercados de jugos de Rio de Janeiro. El fundador, ahora un ejecutivo de Ambev, tiene la misión de ampliar las categorías además del jugo. La compañía ya ha puesto en marcha tés helados, coco de agua y el ahora de una nueva cosecha: las bebidas de origen vegetal, que son buscadas por los veganos.
La nueva apuesta son elementos basados en leche de coco. Como Leta tiene carta blanca, el bien permite categorías de pruebas en los estantes del supermercado. "Podemos probar los productos y de los resultados, podemos obtener escala o simplemente retirarse del mercado", explica.
Poco a poco, dice el especialista Ricardo Klein las marcas, mejores marcas, este movimiento de las multinacionales también "contamina" las empresas más pequeñas que quieren adaptar la cartera. Dice que las empresas, como Wael (cookies) y Santa Elena (conocido por productos como el Paçoquita) también remodelación de productos y nuevas categorías de pruebas.