Si la cadena de producción plástica reinventa y manera polo en RJ

Sao Paulo-un grupo de pequeñas y medianas empresas ven regates las dificultades económicas y está formando una nueva industria de plástico de polo en el estado de Río de Janeiro.
Producción de nylon piezas fundas y carcasas para artículos electrónicos plásticos, Hirundoplast invertido R-$800.000 a través de una línea de financiación del Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES)-desarrollo de nuevos productos, en lugar de esperar a que la recuperación económica, en medio de la crisis que asola el país, no sólo por encima de todo el estado de Río de Janeiro , dice el Director de la compañía, Eduardo Schanuel
"La situación económica es preocupante, pero no estamos," dice él.
Según él, después de identificar allí sería la demanda para la venta de tapas de plástico para botella de agua, la compañía decidió apostar por nuevos negocios. "No teníamos idea de hacer algo diferente y nos dispusimos para la preparación de un plan de acción. De lo contrario, podríamos ser tragados por la crisis, "comenta. La expectativa del Ejecutivo es que esta nueva línea de productos puede aumentar los ingresos de la compañía el año que viene.
El paquete de Ultrax innovado para afrontar el contexto desafiante, sSegundo Director financiero de la empresa, Gustavo Marques, y entró en alianza con una compañía aérea, está ayudando a reducir los costos de logística. El fabricante todavía ha desarrollado un nuevo envase de protección de plástico para cerrar bolsas en aeropuertos con costos más bajos. "Estuvimos revisando nuestros costos, procesos y la operación como un todo," dice Mahmoud. La empresa comenzó a operar también en São Paulo y Espírito Santo.
El siguiente paso del Ultrax Pack, será la exportación de film estirable. "Nos estamos consolidando internamente para que, a finales de 2018, podemos conseguir nuevo frente y en el extranjero," él dice. Según él, incluso en medio de crisis económica, ventas de la compañía han crecido 50 por ciento en el pasado sobre el 2015, a más de R $ 3,5 millones.
En el mismo sentido, el nuevo A3 decidió apostar por nuevos productos para ampliar sus ingresos. Supply Chain Manager de la compañía, Rogério Lima, dice que la fabricación de guantes de plástico fueron dirigidas sólo a la empresa de cosméticos, donde la empresa distribuye el producto a los fabricantes principales de tinte de pelo. "En la crisis, lo mejor es crear, pensar fuera de la caja", dice Lima. Así, el primer paso fue ampliar las actividades para nuevos subprocesos. Los seleccionados fueron el veterinario y a su farmacéutico.
Para reducir los costos, la misma línea de producción fue adaptada, generando un aumento en no sólo la facturación como el margen de beneficio. La compañía ahora se pretende ampliar su portafolio en línea de plástico, como guantes a otras áreas y bolsas de basura. Otra parte son las exportaciones, cuyos productos ya vienen a México y Argentina- y se espera llegar también a los Estados Unidos. "Nuestras exportaciones era pequeño, pero ahora hemos iniciado una intensa labor de venta en el extranjero,", dice, destacando que las ventas fuera del país debe crecer entre 15% y 20% en el corto plazo. Los ingresos por empleado crecieron 13% y los ingresos totales alcanzaron una meseta de R $ 25 millones.
PICPlast
En común entre las empresas anteriores es la participación en el Plan de incentivo el plástico rebordea (PICPlast) y la ubicación: la ciudad de Três Rios (RJ), que se está convirtiendo en un nuevo sector de plásticos polo. La región centro-sur de Río de Janeiro tiene un complejo industrial químico gas, situada en Duque de Caxias, Braskem, la empresa que se unió a la asociación brasileña del plástico (Abiplast) y lanzado en el 2013 el programa. La intención es capacitar a industrias de transformación de plástico pequeñas y medianas empresas, para competir en el mercado nacional y posteriormente en el extranjero. "Trabajamos en la mejora de procesos operativos y financieros de las empresas", dijo el Coordinador del proyecto de la cadena productiva de Sebrae, Andrea Lee. La institución es responsable de la formación.
El año pasado sobre 2015, señala que las diez empresas que participaron en la última edición de PICPlast, el centro de tres ríos, obtuvieron ganancias de 21% en ingresos por empleado, rentabilidad de 5%, reducción del 21% de la medida de dependencia de los dos mayores clientes y ampliación de 8 por ciento en la puntualidad de las entregas.
"La idea es estimular el siguiente eslabón de la cadena," dice el Director de marketing de Braskem, Rafael Christo. En su visión, tres ríos "se está convirtiendo en un nuevo sector plástico del polo". En la formación, la empresa aplica R $ 15 millones, de 2013. Además de la formación de las pequeñas empresas Sebrae, permite a las empresas medianas, petroquímica en colaboración con la Fundação Dom Cabral. La compañía opera programas regionales también en el sur y noreste, además de São Paulo, en el sureste.