Cory planea crecer 10% en el 2016

El fabricante brasileño Cory, dueño de las balas de siempre, los planes de crecimiento de 10% para 2016. La empresa apuesta por productos de mayor valor agregados y mayor capilaridad para ganar mercado. "Los consumidores que buscan calidad a seguir comprando nuestro producto incluso en la crisis. Así que concentrémonos en valor agregado, dijo el INN el director de marketing de Cory, Ricardo Fernandes. empresa 100% brasileña opera en las galletas, fabricadas en Ribeirão Preto (SP) y las balas, cuya producción se encuentra en la ciudad de Arceburgo (Minas Gerais). Fernandes nos dice que Cory opera muy cerca de la capacidad instalada de 40 1000 toneladas por año. "En el primer trimestre, se han acumulado un crecimiento de alrededor del 10% respecto al mismo periodo el año pasado." Rendimiento de la empresa se produce incluso con el aumento significativo de los costos en la cárcel. Según la Asociación Brasileña de la industria de Chocolates, cacao, cacahuetes, caramelos y derivados (Abicab), la industria está gastando hasta un 20% más para producir. Según la entidad, todas las materias primas tienen aumentado incluyendo energía- y que causó el mayor impacto en el negocio de las balas fueron azúcar y glucosa. Fernandes reflexiona que, incluso ante el fuerte aumento de los costos de los insumos, Cory ha conseguido reajustar precios. "Recorrimos parte de los costes, pero también buscamos aumentar la productividad,", añade. A pesar de las grandes operaciones en el sureste, afirma que Cory puede cubrir el entero país-que tiene un gran potencial. El Brasil está entre los mercados más grandes, según Abicab. En 2015 las ventas de dulces y confecciones sumaron 353 1000 toneladas. La empresa debe atacar micro-regiones donde la competencia aún es pequeña. "Además de fortalecer nuestra presencia en el sureste, recogemos a lugares con pocos jugadores," él dice. La Comisión toma nota de que este es el momento adecuado para invertir y ganar participación de mercado. "En el primer trimestre de este año, doble la cantidad de la misma época del año 2015." Dice que gran parte de la inversión estaba dirigida a campañas de producto principalmente a lo largo de los bloggers. "Nuestro público está formado principalmente por gente joven y los blogs tienen gran influencia para difundir los productos de la empresa.