Resultado de Carrefour mostrará disputa sobre carrito de supermercado

En medio de las expectativas de nuevas cifras del sector de los supermercados, Carrefour lanza el lunes 27, los resultados del segundo trimestre, tras el cierre del mercado. Con las tiendas físicas aún abiertas, el segmento fue uno de los sectores menos afectados por el coronavirus. Aun así, la pandemia provocó una serie de revoluciones digitales.
Se espera que Carrefour alcance unas ventas de R$ 15.66 mil millones, con un beneficio de R$ 367 millones, según la estimación de btg Pactual. Se espera que el Rival Grupo Póo de Aúcar alcance unos ingresos de 15.47 mil millones de reales y un beneficio de 110 millones de reales, según el adelanto. El Grupo Póo de Aúcar publicará sus resultados para el periodo 29.
En el primer trimestre, las dos cadenas de supermercados más grandes registraron resultados por debajo de las expectativas del mercado, lo que a lo que hizo frente a los desafíos de margen que habían estado llegando desde finales del año pasado. Las acciones de Carrefour y GPA aún no han vuelto al nivel de pre-coronavirus y cayeron 13,76% y 14,98% en el año hasta la fecha.
Los supermercados se beneficiaron al comienzo de la pandemia de una prisa por abastecerse de alimentos y, en medio de la crisis económica y el elevado desempleo, seguirán siendo buscados por la venta de artículos esenciales.
Pero la industria también se enfrenta a una mayor competencia. Si incluso antes de la pandemia de alimentos y bebidas a través de Internet eran irrisorías, este movimiento se intensificó. Las ventas online de Carrefour se triplicaron en el primer trimestre, según la compañía. Pero el retraso de las grandes cadenas para expandir las ventas en línea en los últimos años, además de los desafíos logísticos de la venta de artículos de supermercado a través de Internet, ha hecho espacio para otros competidores.
Las aplicaciones de entrega como iFood y Rappi también han aumentado las ventas en el mercado. A principios de julio, Uber Eats, el brazo de alimentación de la empresa de tecnología Uber, entró en el segmento en asociación con Cornershop, una empresa chilena creada hace cinco años y presente en seis países. Incluso los minoristas de segmentos más generales como Mercado Livre y Magazine Luiza han invertido en el sector en los últimos meses.
La siguiente oleada de supermercados incluye opciones como la instalación de ventas en el propio condominio residencial, para compras sin contacto. Empresas como Boali y Nutricar han establecido pequeños mercados en edificios residenciales, ofreciendo comodidad a los residentes en tiempos de oficina en casa.
La cadena de supermercados Hirota también ha lanzado un nuevo modelo de tiendas para condominios residenciales. La tienda, sin ningún contacto humano, se abrirá mediante la lectura del código QR y las compras se realizarán mediante auto check-out. Hay más de 500 artículos dirigidos a la comodidad, desde carbón hasta barbacoa, bebidas, aperitivos y comidas preparadas tradicionales de la cadena. La pelea por el carro de la compra se calentó aún más.